品管枫叶(UID:332756) 初级会员
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首先和客户确认量测方法和手法，如果量测方法和手法一样，那只能说书写错误，然后对员工进行培训。
2013-10-16 19:59
材质证明每批出货都要要提供，MSDS只要在送样时提供就行，后续材料有变更要重新提供。
2013-09-11 20:27
这类的大工件，我们之前检验是用皮尺量弧长半径的，把工件放在地上，先找一个点做圆心，来测量工件半径。要绝对精确有点困难，零件越大公差就越大。
2013-06-16 09:03
既然要用千分尺测量，可以买数显的精确到0.001的千分尺。来测量工件，图上千分尺只能精确到0.01是不可以用的。
2013-06-16 09:09
你可以到别有的公司是看看，在一个公司的接触的束情相对单一，每个公司的情况都会有不同，可以多增加一点阅历。你要公司需要你会给你加薪的。满意继续，不满意另寻发展。现在打工看的是前途（钱途）。
2013-06-16 09:18
我个是觉的用精确度为0.01的卡尺，如果被测的尺寸为8.55，你的卡尺能测量出产品的真实尺吗？在不较真的情况下0.02可用，面试烤试的时候就不行了。
2013-04-06 09:19
柏拉图的作用是找重点，而柏拉图重点区分是80/20找出前几项总合点80的不良点来先改善。
2013-04-06 08:54
那你就走人吧，没有会什么好留恋的
2013-04-06 09:36
选择”C“所有的信息。。。。。
2013-03-12 19:16
同意楼主的说法，先作业区分隔，在进车间门处装刷卡进门装置，同时门口装监控，来避免外来人员来捣乱，来排出外来人员，在全检装箱区装监控，全检合格后产品直接装箱封超来。然后外箱标签操作人员的姓名，批号，日期，班别，便与追溯，客户投诉请客户拍外箱标签及不良现象图片，来...
2013-03-06 20:48
这个看你们公司的程序文件是乍样规定的，如果公司规定操作人员自检合格有效可以生产就行，检验员在抽检就行了，那就没有问题，如果规定操作人员自检合格后再送给检验员检验合格后才可以生产，那就在等检验员判定合格后再生产。
2013-03-06 20:14
会识图，会用量具，懂ISO体系基本流程就可以了。
2013-03-06 20:18
可以找一些公司的程序文件看一下，就行了。不会也没有多大关系。
2013-03-07 21:53
像这种情况也见到过，我以前公司是工资低招不到人，而缺人部门要人，老板给人事压力，要快点招人，人事就不管合不合事，先把人找来面试并做记录，到时老板问怎么还招不到了，人事就据招聘人员面试记录报给老板，我招了多少人什么方面不行，不是我招不到，而是没有招到合适的。来忽...
2013-04-06 09:48
像上述这样情况解决方法如下：先把放模具区域分成A，B，C，D。。。等区，把模具分客户分在上述的区域内，2000多模具不能都要用，统计模具使用频率，把使用率高的模具放在易取放的地方，不经常用的可以叠放高点，每个区域放的模具按一定顺序放置便与查找，每个区域前放一个...
2013-03-06 21:13
人手不够，招兵买马，根据体系职责和权限要分清
2013-03-09 12:58
组长，SQE，QE，QA，主管，经理。都可以发展。
2013-03-06 20:21
楼主写的不错，看来真的用心了。
2013-04-06 09:06
分情况的不能一概而论。
2012-07-14 09:00
现在很公司做就是为了应付第二方和第三方审核而做的假资料，完全没有发挥FMEA真实做用，真做好什么有用，那需投入人力物力的需要成本的，
2012-07-14 09:23
要么换到的部门，要换公司
2012-07-14 08:52
这每个公司的情况都不一样，最基本的业务接到订单地，要生管物控生产品质等要关部门评审，如没有问题生管制定生产计划，然后每到要到生产现产确认计划的完成情况，生管在排计划时任务不要排的太满，如出现什么意外就完不成了
2012-07-14 08:58
不错吗，还有那出培训的机会，生活上带的换洗衣服就行了
2012-07-14 08:50
你可以问领导每个月去供应商那要几次有没有规定，我的岗位特殊，请你指导一下我的工作如何进行下去才算正确。看领导如何回答。他是领导应该指导和监督下属工作的。按他的意思去作。看他还能出什么坏注意。供应商出了问题你要公平处理，不要偏向供应商，如有别人会认为你拿了供应商...
2012-07-14 09:09
我以先也是管理品质的，然后别人介绍去做了一段时间生产副理，感觉还行就是太累，下面没有人来帮你干，什么都要自已面面具到，太累子做了半年不做了，生产的重点：效率：稼动率：报废率：交货及时率。只要做好上面四点管理生产没有问题。
2012-06-29 08:57
当然需要客户确认，看你们制定的标准和客户要求有没有区别，如果完全符要OK,如有不足的地方请客户补充，避免出现问题。
2012-06-27 08:27
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