shiny_zou

shiny_zou(UID:337105) 新手上路

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简单,快乐,健康,珍惜现在。

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对于以上问题,如果只是想纠正的话, 1)那直接反应给你们部门老大,让你们部门老大跟客服部老大及工程部老大进行沟通,按流程执行就好了; 2)所有客户资料都会受控下发,当客户资料下发给到品质部时,必须由负责该产品的QE签名确认客户资料后,方可下发给到检查员。 ...

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我觉得问题太多太大了,要写全了,估计可以整本书出来了~~题目就叫“质量管理”好了

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品质是制造出来的。 全员品保有两个方面:一种是所有员工品质意识都很高,能很好地自检和互检,不需要独立的品质监控; 另一种就是公司职责不清,品质问题总是找不到根本原因,只知道相互之间推卸责任。

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讨论这个问题的前提必须是,你们老板认不认同品质是制造出来的。 如果回答是肯定的话,那么就按老板说的自己招人回来吧,当然如此一来,PQC必须给到生产部来管。

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