Sunnylu00

Sunnylu00(UID:337645) 新手上路

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這個是挺杯具啊,剝削的體無完膚了

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根本原因還沒有找到,前期的分析驗證還不全面!兩家供應商都有問題也就是說明是零件的配合的問題,我想需要對配合公差在做分析以達到最佳的優化!現在兩家vendor都不配合,內部定好方案各個擊破嚕

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我現在就有這樣一個問題,供應商是客戶指定的,雖然有2供但是他們家的東西還必須要買~目前品質很不穩定,且同樣的issue反复發生,遇到了改善gating~~達不到Q goal啊~廠商現在已不願再付出改善~頭大啊~:dizzy:

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針對不同類型的供應商應該製作不同的Audit tracking list以適應供應商的狀況。我們公司就有三類:電子類,機構類及代理商類~~

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QCC,CIP能算嗎?我們每年都會做這個~~

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