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光滑或螺纹通止规,一般企业都可以内校,校验也比较简单,这样省钱省力。关于校验频次,这个需要根据使用频次和磨损量来定,如果想把这个管理好的话,建议给每个量具建立使用卡,按使用次数进行了,一般使用100-200次校验一次。

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这个就要抓大放小了。但必须把所有不合格都记录下来,把记录下来的东西报老总批示,让步接收让老总签字就OK了。 如果只是对公司的生产有影响,如需充分100%检验,对夹具有影响等,如果长期如此且老总也为此买单(如增加返工费、增加检验员等),你就将就过吧 如果是对...

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前辈说的很有道理,我们正准备参展类似的要求开展现场管理活动 但个人觉得,前辈是否漏掉了目标管理,只有很好了指定了现场目标,才有对应的行动计划,才有SQCD小组活动

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主要看公司的质量手册和程序文件中是怎么规定的,哪个部门负责培训工作的归口管理,就开到哪个部门,总有一个总体负责部门,其他部门只是配合部门

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2739 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:13

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光滑或螺纹通止规,一般企业都可以内校,校验也比较简单,这样省钱省力。关于校验频次,这个需要根据使用频次和磨损量来定,如果想把这个管理好的话,建议给每个量具建立使用卡,按使用次数进行了,一般使用100-200次校验一次。

2017-12-14 08:54

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这个就要抓大放小了。但必须把所有不合格都记录下来,把记录下来的东西报老总批示,让步接收让老总签字就OK了。 如果只是对公司的生产有影响,如需充分100%检验,对夹具有影响等,如果长期如此且老总也为此买单(如增加返工费、增加检验员等),你就将就过吧 如果是对...

2012-09-06 16:43

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前辈说的很有道理,我们正准备参展类似的要求开展现场管理活动 但个人觉得,前辈是否漏掉了目标管理,只有很好了指定了现场目标,才有对应的行动计划,才有SQCD小组活动

2011-04-19 22:03

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主要看公司的质量手册和程序文件中是怎么规定的,哪个部门负责培训工作的归口管理,就开到哪个部门,总有一个总体负责部门,其他部门只是配合部门

2010-08-02 10:45

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赞同楼主意见!

2010-08-04 11:37

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3222073&ptid=247051[/b] 同意,“每个公司产品肯定有差异”,对新进员工肯定要培训。

2010-08-04 11:43

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对13#楼主说的深有同感,希望有人提些好建议

2010-09-30 15:48

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样件控制计划不是必须的 在标准中只是要求投产前控制计划和量产控制计划,而在标准附录A中说明如果顾客要求,应有样件控制计划。 也就是说如果顾客没有要求,可以根据自身情况不要样件控制计划

2010-07-22 11:27

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产品审核前应对产品缺陷进行分级,严重缺陷产生的不合格品肯定是不能放行的,一般缺陷产生的不合格可以根据需要放行或返工、返修等。如果确实需要返工返修肯定可以让车间进行。

2010-06-09 15:12

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好文章,支持,学习!

2010-06-09 15:27

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[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3149803&ptid=242024 _hiwer_ 的帖子[/b] MSA不行,一般来说可能是夹具...

2010-06-03 16:03

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如果公司花钱不要求很多苛刻条款的话 支持公司花钱培训

2010-06-03 16:49

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如果公司花钱不要求很多苛刻条款的话 支持公司花钱培训

2010-06-03 16:49

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正在下载中!感谢了!有些内容正需要

2010-05-27 15:18

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正在下载中!感谢了!有些内容正需要

2010-05-27 15:19

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路过学习!如果楼主提供些质量部的绩效出来讨论就更好了!

2010-05-25 14:56

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1.如果产品比较简单可直接将质量条款加入合同或订单中,如果产品比较复杂或重要可以单独签订质量协议,可以一年一签或签订永久协议。一般都要签质量协议的。 [list=1] [*]采购部或质量部都可以主导,我们这是质量部直接下单到供方扣款。 [/*] [/list...

2010-05-25 10:15

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可以从以下方面入手 [list=1] [*]立即确定不合格状态(通过与客户沟通、自己检验分析、供方沟通等),确定不合格批次。 [/*] [/list]2.立即与主机厂质量部“自己人”沟通确定问题严重性(一般都有关系好的人吧),通知客户停止使用不合格批次,若现...

2010-05-25 14:47

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本帖最后由 lvfei2000 于 2010-5-21 09:59 编辑 还没看,支持下!是自己做的吗??

2010-05-21 09:54

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下来学习看看,在评价,谢了先!

2010-05-25 14:56

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我个人觉得微笑以对就可以了,只要老板相信、支持你就行了,其他人的嘴你永远也堵不上的!

2010-05-17 11:42

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还是打不开!无法看到

2010-05-12 14:29

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下来学习一下,学习完了再评价

2010-05-25 14:04

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很少玩网游,有时候玩单机!

2010-04-27 14:23

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4#楼说的很准确,就是可以换货,可以换货后,导致来料验收都只能判定为合格批 我们现在抽验标准是:每批一件抽验材质,每批每模一件抽验外观,发现两件外观不合格就判定该批不合格。但这就和3%的允许料废率想冲突?导致我们不知道怎么操作,我个人感觉应该是抽验标准有问题...

2010-04-09 09:32

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只要按8D的要求分析解决就可以了,形式不是问题,如果顾客要求就用正规8D格式回复!

2010-04-08 13:33

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