qdchlin

qdchlin(UID:33868) 初级会员

参与质量管理工作已经接近10年!

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朋友,看了你的问题,感觉你有点武断了,原因是猜的,不是验证过的。 需要了解问题产生在哪个步骤,哪些动作会导致,会不会存在操作不当,问题能不能再现,问题产生是偶发性的,还是普遍的,这些信息都很重要。 至于原因分析,要从技术与管理两个方面着手,技术方面的原因一定要...

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如果开一个班有30人参加的话,毛收入是90000,相当于一两中档小车了。以目前黄金的价格可以买346克黄金,绝对的低风险高收入啊,都是个人的腰包,这么贵……

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不得不承认你是一个勇敢的人,你是很适合做质量的,也许你会不顾老板的想法,将过程中发现的所有质量问题,毫不犹豫的都给指出来。也许你会因为你的“勇敢”会有一天碰的头破血流,但是你要坚持,你就是你,总有一天,其他人会将你当作一个奇迹来羡慕你的……加油!

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好东西,谢谢了

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本人做质量接近10年,对于质量意识的培养,关键在于领导……,培训带进门,让大家了解有质量意识这一说法,让大家了解什么是质量意识。真正的质量意识的提高,还是需要领导持续不断的给予提醒,给予强调,给予落实。

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