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分析前也得先看看你取得数据能不能用,数据无效是算不出CPK的

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一般流程是这样: 1、准备内部审核计划,首次会议签到表,首次会议记录。 2、内部审核检查表。 3、末次会议签到,末次会议记录。 4、内部审核报告,内部审核结论。 5、开具不符合项。 6、不符合项归零闭环。 首先让你们公司一把手支持,告诉各部门审核的重要...

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1、肯定需要做。做跌落试验是为了模拟运输时候的产品状态,验证产品的结构可靠性,防止跌落和破损。 2、可以小批时候做一次,小批验证稳定了,就量产时候再做一次。此后,每年做一次。 3、产品结构发生设计更改时候再做一次。 4、其实这些试验可以自己做,很简单。

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1、IQC,LQC,OQC,一个都不能少。 2、弄个不良品反馈台账,找出问题点。 3、不是找不出,是他们找出来不好意思报。

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不需要,不属于体系文件。员工手册只是为了管理员工,是领导想出来,和管理体系没关系。

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