jonypeak(UID:343803) 新手上路

谢谢楼主分享

2013-12-24 15:50

不要讨论了，待遇一样，那还去个啥呢。

2013-04-04 11:56

都是一样的，级别不一样，肯定是有区别的。

2012-02-10 22:40

我公司已导入LOWES QMS了，下个月要认证了，认证公司为ITS，不知道能不能过。唉

2011-10-27 21:59

证书就是一张废纸而已，我没过任何级，但是工作上英语足够了。

2011-06-14 18:12

又属豁免了，唉，虚惊一场。

2011-10-27 22:04

hb2420美国ROHS标准含量是多少？

2011-06-14 18:10

我说的是ROHS标准是多少？ 或者是出口美国含量是多少？

2011-06-14 18:09

没有异常，如果说担心明天抽到100，后天500，那你不全检吧。 如果说供应商的工艺没有变，那何来500。 楼主的管理方法不敢苟同。

2010-05-30 23:33

没有几个人能完全懂的，只是在瞎忙。

2010-05-30 23:27

借口。 谁报销不会多报点呢。

2010-05-15 22:55

按国标来就行了. 好像是6094.1吧,记得不是很清楚

2010-04-22 23:50

与楼主有着相同的经历. 我也是今年进入这家新公司的,前途观望中.

2010-04-18 14:50

有意思,管理方法比较独特.

2010-01-20 09:10

现在的社会企业,如果不是国营,谁给你办停薪留职呀. 太理想化了.

2010-01-19 10:04

按索赔金额/销售金额,得出每销售一元钱的索赔金额就行了. 那样就可能呈下降趋势,那就不是你品质部的事情了.

2010-01-15 17:19

何为贾君鹏? QC到总经理并不是每一个人都可以做到的. 年少轻狂.

2010-01-15 15:54

如果我是老板一分钱都不给你加. 为什么? 您考了这个证书能不能给公司带来价值?如果是给个人带来价值,那为什么要给你加?

2010-01-15 15:37

仁者见仁,智者见智. 首先我想最基本的一点是爱好这一行,不然一切都免谈.

2010-01-15 09:30

写得很好呀. 对体系管理进行了SWOT分析,蛮好的一本教材. 谢谢分享!

2010-01-15 09:37

可喜可贺呀。 我都两年没有加薪了。

2010-01-14 15:00

2楼的解释应该是比较合理的.

2010-01-14 13:34

祝贺LZ. 加油,"钱"途一片光明. 共勉!

2010-01-14 10:06

您钱多哟! 一份十几页的文件就因为改了一句话就得全部回收作废,那真是浪费. 可以采用划改的形式,或是只换其中修改的页. 只是所有的做法都必须有据可依而已. 以上个人意见.

2010-01-14 11:15

7.3 策划、输入、输出、评审、验证、确认、更改

2010-01-14 10:10

感觉LZ有点书呆子气。 这有什么不合理的呢，根据公司内部的需要。只要体系所要求的要求都覆盖了就行了,有必要分是总经理管还是副总经理管呢. 体系最高主管是总经理也行,难道就没有权利协调别的部门运作? 我们公司的管理代表还是品管部经理呢?难道除了品管部弄IS...

2010-01-14 10:15