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策划
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2013-07-12 34648689 回答了问题, 质量管理
2013-07-12 34648689 回答了问题, 如何运用品质工具？？？
2013-07-12 34648689 回答了问题, IQC检验一批物料来料不良，但是退货会影响进度甚至停产如果你是负责人该怎样处理？
2013-07-12 34648689 回答了问题, 一位前辈5年的品质心得分享
2013-07-12 34648689 回答了问题, 质量计划和控制计划的联系与区别
但是那样的话，品质部没有了责任，可老坂有了损失。客户说不定也有了损失，我觉的处理的还是不够好。
老大，有初级的电子档吗，发给我34648689@QQ.COM，万分感谢
看是那种不良及程度和范围才能定，性能的，结构的，还是非常严重不良，还是一般不良，视客户情况来定，因为是客户的要求才是品质检验的标准，品质的标准 太多了，有的虽然是非常严重不良(致命不良），但客户对此项不良不要求，你品质卡住是不是不明事理呀
你说的有一定的道理，其实做品质除了有外企的管理思维，以及对品质的认知态度，更重要的是与现实结合起来。首先要与各部门各谐处事，只有做好朋友才能做好事情，然后就是原则一定要坚持，但不要认死理，你沟通还解决不了可以汇报，除非你是老板就不用汇报了。然后是要完全明白你的...
质量计划是质量方面指挥，策划和控制质量的文字。
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