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zhongjiayi(UID:346621) 新手上路

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建立品质部门文化:敏感、责任、细心谨慎、坚持原则,总结的很好。尤其培训的部分,拥有了专业的知识,在加上敏感、责任、细心谨慎、坚持原则就完美了

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生产和质量本身并不矛盾,就是因为各自太独立了所以才会有所谓的对立。就当你是副总或者厂长,下面再各设一个生产班长和质量班长就可以

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做计量也是不错的,可以转QE,也可以转生产

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总结的非常好,可以作为新员工培训

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你已经10年了佩服,其实有些东西并不需要那么复杂,有些时候简单的东西往往最有用,你的经验足以比一些复杂的理论有用的多

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