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能发我一份吗?万分感谢！[email]maomao3075@163.com[/email]
2017-08-24 09:31
因为版主能力还没有他强，还需要向他学习，等以后你超过他，就会有另外的看法了，一定会说他＂吹牛＂！
2012-09-06 08:12
既然为了找到好工作，就应该努力去争取，在进入应聘前要做一个有心的人，对公司要调查清楚，了解公司的状况，而不应疾病乱投医。 当我问应聘的人：你是否了解我们公司？如果应聘者能够以了解的姿态说出一些，类似于早已暗恋的想法，我想，没有那个面试官不喜欢的！
2012-10-24 21:54
其实我认为很多事情是可以避免的，国家一直说不能公车私用，但是执行效果不佳，为啥？如果将公车牌照标示清楚，群众看到牌子就知道是哪个单位的公车，看还有人敢公车私用吗？ 这就是标识不清，不能让群众一目了然，无法做到可追溯性！
2012-07-27 07:29
目前中国经济发展很快，有很多外汇，领导们就像圣诞老人，到处给国外散财，可是国内还有很多基层建设需要资金的呀！真希望以强大赢得珍重，而不希望用钱贿赂买来珍重！唐朝时期，那时是别人供奉给我们，我们也赢得别人珍重！不真正的强大起来，然菲律宾这等小国都想欺负我们！目前...
2012-07-26 16:44
我在日本企业工作10年了，去日本研修时发现，日本的工厂5S都是非常好，然一个汽车修理店铺都收拾的非常干净整齐； 参加京瓷集团成立XX年庆典，通过卫星转播的，我看到稻盛和夫[京瓷集团创始人、日本KDDI 创始人、日航总裁】的演讲，大家一起唱社歌，工作...
2012-08-14 22:54
想不到也有人知道“稻盛和夫”先生！我们在研修他的哲学时，从中知道他是承认日本侵华战争是日本的过错的。他的经营理念是“为了全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展作出贡献”。他创办了“京都奖”，捐助中国很多穷苦学生。从总体看，还没有哪个日本企...
2012-08-18 16:36
目前稻盛和夫先生的京瓷哲学和阿米巴经营在企业经营中获得巨大成功，在中国开办了盛和塾，有众多的企业家在追随。。。当然都是做人之道，以人为本的经营是离不开的。
2012-08-15 22:09
检定证书有结论：合格 校准证书没有结论，需要结合自己的量程范围或偏差，自行判断是否可以使用。
2012-06-25 20:15
**楼主很有理想，祝愿您能成功！ 但是也要提醒一下：质量与技术是离不开的，离开了技术谈质量很多是纸上谈兵。 真正能巩固质量地位的是一针见血的指出问题，而不是无休止的绕圈，相关方等不了那么久的。 不是说懂得ISO9001标准就是所有企业格局都了如指掌的，只...
2012-06-25 20:24
我觉得应该在学位上弄错了，或者就是恶搞而已。不值得去为此难过，也不值得我去了解。
2012-06-21 22:49
最好的医生不是会看病，而是会预防生病；最好的质量人，也不是有非凡的处理不良能力，而是有对不良的发生的超高敏感度。 如果品质管理人员失去您的敏感度，危机将会很快的降临！ 不要每天为不良弄得焦头烂额，请控制源头，去做重要而不紧急的事情。否则我们会感到非常的累！
2012-06-12 20:44
楼上迷茫中，可能其中有很多种含义：当然可能患得患失中，是否是没有发现工资高的呢，还是紧紧老板不重视呢？如果一个老板以高价聘请您，一定表示很重视，就不存在管理层不采纳的道理，如果老板不重视你，工资也不会高的。 我分析的有问题吗？ 所以，我认为您应该到重视质量...
2012-07-08 22:57
楼上迷茫中，可能其中有很多种含义：当然可能患得患失中，是否是没有发现工资高的呢，还是紧紧老板不重视呢？如果一个老板以高价聘请您，一定表示很重视，就不存在管理层不采纳的道理，如果老板不重视你，工资也不会高的。 我分析的有问题吗？ 所以，我认为您应该到重视质量...
2012-07-08 22:52
您是？有空常联系！:D
2012-06-25 20:13
真没有想到，大家还挺支持我的看法的；更没有想到获得版主推荐！ 想想走过的路，有好多个坎，就这么过来了；从原来的黑发变成了灰发甚至掉发；从原来青涩的学生变成能在几百人面前无畏的畅谈，我觉得我已经成熟了，这些都得感谢公司这么信赖我，让我统管品质保证部，让我能按照...
2012-06-20 18:37
质量的好坏也是由因果法则决定的。质量在管理者心中是什么样子，在员工心目中是什么样子，如果不加以沟通并统一思想，那么无论如何努力，也很难达到预期的效果，所以要统一思想，在实施过程中应该如何去管理呢？ 5月14~15日在上海参加第16届华中地区京瓷哲学研讨会， ...
2012-06-16 08:50
关于本次的会议，我觉得也有些需要注意的地方： 1、会场的纪律需要大家一起遵守，不要随意进出，应该保持安静； 2、会场讲师的演讲过后，我们究竟获得了什么，讲师给我带来了什么帮助？希望能有至少一次讨论的时间，然后选几个组上台发表一下。 3、讲师的资料需要进行...
2012-06-11 22:26
曾哥保佑,我一定要中啊
2012-06-10 23:14
会场组织还有改善的地方，希望组织者多策划一下，别讲会议变成广告，要做到有效、有趣；能有所收获并对质量管理有帮助。
2012-06-17 23:04
是的，我们审查通过了，真的不容易！
2012-07-27 17:17
产品本身质量问题，由你解决，但是出现其他非产品质量问题，如异物等问题由制造部去解决，这样他们就怕了
2011-04-30 21:12
公司名称、地址及经营范围没有变更，就不需要重新申请认证了。
2011-04-05 19:01
要是可以在这里上传就好啦，到了资料区大家要花钱的，让大家破费了可不好呀。这两天太忙，还在做报告和管理评审。还真没有时间给大家一一回复。不好意思啦:loveliness:
2011-02-10 20:41
要是可以在这里上传就好啦，到了资料区大家要花钱的，让大家破费了可不好呀。这两天太忙，还在做报告和管理评审。还真没有时间给大家一一回复。不好意思啦:loveliness:
2011-02-10 20:41
我是弄完了，但是不是说的很明白吗，还要改善呢，
2011-02-10 20:37
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