lydias(UID:355609) 新手上路

我现在的公司就是样件交品保检验，结果技术部门有什么问题都推到品保身上，他们只管出图，对不对都是品保的问题

2013-05-18 13:43

每个认证公司不一样的吧，具体你想知道哪家的？

2013-04-25 11:54

之所以有路，走的人多了就有了路 我想一个企业能保持运营肯定有他的企业文化和规律，在我看来你先摸清人家的做事规律，找到突破点再说，一味地看到负面的现象只会让自己迷失。 体系制度每个企业不一样，你要找到并逐步建立适合自己企业环境的模式才好~

2013-04-20 12:38

我认为做自己该做的事就好了，有领导支持你的工作，还不满足？ 当你碰到个什么都不告诉怎么做，问他又不肯具体指导你，你做对了，他到处邀功，你做错了，一盆屎都扣到你头上的领导，你怎么混？

2013-04-17 12:46

果断技术开发 质量，唉。。。。越发觉得到哪里都不待见

2013-04-15 12:58

总结，先提升自己的能力，再寻机会

2013-04-17 12:47

不是企业自己说裁员就裁员的，裁员是要按流程认定的 请核实后再想下一步如何解决 希望对你有用

2013-04-16 12:44

只有改变自己 老板的素质和文化，决定了企业文化 对于员工而言，要么走，要么忍。。。

2013-04-17 12:48

至少人家也有了措施，比起买个仓库，安全帽方便便宜多了

2013-04-10 12:55

看你本事咯~没本事野心再大也是别人的垫脚石

2013-04-09 09:00

提醒你，不要被老板看到，如果被别人揭发，你也没什么好埋怨的，知道错，还做？

2013-04-08 12:46

打当地的CQC的咨询电话，他们会跟你解答，你的产品是否在3C认证产品目录中。

2013-04-08 12:47

看你检验的手段啦~ 如果都靠人的话，总会有遗漏的 机器还要出故障，靠人维护，何况连续工作的人呢？

2013-04-08 12:51

不是只能删减7.3条款吗？， 外包管理为什么不需要确认？

2013-04-09 09:05

很正常啊 我以前觉得领导是什么都懂得人，后来才发现领导是什么都不懂的人，但有一点：领导都喜欢评论，他们不懂，但是当你做出来后，大家就懂了。是谁都会评论~对的，错的，都是他们说了算，谁叫你在人家下面呢？ 拿人家工资，做好工作是应该的，你觉得只有你可以承担这个...

2013-04-08 13:04

我之前的老板还说过，他下错的决定，也要你们这些人给我纠正，牛吧~比起他，你老板就不算什么了

2013-04-08 12:55

我感觉哦，只要你工资不少就可以了，上层这么做有他们的理由 我想9000只是提供了一些要求条款，没有统一实际怎么做，只要最高管理者觉得这样做就足够了，何苦纠结于形式呢？ 屁股决定脑袋，有时候，是我们把一些理论的东西想复杂了

2013-04-08 12:44

有时候，靠讲是没有用的

2013-04-01 12:42

做质量的人，心累 用心做事的人，更累 人总是用自己的心去衡量别人的心，如果你做事用十分，周围大家只用三分，注定你最后只能获得三分都不到的回报

2013-04-01 16:22

鞭炮，因瞬间冲动，而葬送一生。 深有体会，现在想想，这证明你还年轻:lol:

2013-04-01 12:44

随机应变，一件事好不好不是一个人就能做好的

2013-04-03 16:41

看你经理的态度了 如果他接受这个拉长的建议，这样的公司的管理好不到那里去~ 如果他拒绝这个拉长的建议，你也不要太在意，继续做好你的工作，拉长做得好就继续培养，不好就撤掉，很正常不过的事了。

2013-04-01 12:40

不要急，先探好水深水浅再说

2013-03-29 12:29

就交了考试的费用，买了本书看看就通过了 没那么难的，考前1个月花时间多看两遍书啊

2013-03-29 12:34

你的顾客是老板，你的目标是老板满意，你知道老板满意的特性了吗？人家混得好，只能说明人家掌握了另老板满意，自己满意的生存方式，你就慢慢分析吧

2013-03-29 12:45

以前很讨厌公司里的一个人，后来她调岗坐到我对面，你想我心理有多别扭 时间久了依旧讨厌她身上所散发的特点，但是也发现人家待人处事的优点，一个人能在一个地方混上个8年，10年也不容易，自然有她的过人之处。 大家走着不同的人生轨迹，但是只有不断修正自身的不足，发...

2013-04-01 12:31