ningbobw(UID:358945) 新手上路

当上部门一把手，公司一把手，中国区一把手，集团一把手才是王道。每个月税都比你的外水加工资多，这样钻营何苦呢。 不过你也是有心人。 在这里发贴子的人，应该没有几个高层吧，我也是混混日子的。:)

2014-04-25 15:44

你有这种想法，可以转行做采购。

2013-10-08 10:30

我所在的是一个美资企业（一个事业部下面在欧美亚有九家工厂，每个事业部会有自己的管理人员，6个事业部共计70多家工厂，各事业部协调人员会推荐自己的最佳实践方案，最后在整个集团公司内形成质量管理（或其它管理）的统一模式）。 对日常工作方面，统一所有的程序，表格，...

2013-10-08 10:08

2012年工资调查报告可以参考一下。新手也太低了。

2013-10-02 18:11

这件事不是一个SQE能解决的问题： 1，大环境－－－组织结构，如果采购，物流和SQE是同一部门下面的分部门，遇到这样的问题，当然有老大出来协调，供货与否由采购决定，不是让SQE去解决商务问题。 2，自身的工作－－－对供应商的材质监控每一批次的材料报告要符合要求...

2013-09-30 13:27

做机械的，对食品不了解。

2013-02-16 14:24

质量工程师应该先策划，检什么项目，检具，谁来检，记录什么数据等。 可能车间经理有更好的方法，建议写8D报告还是要征求车间的意见。

2012-11-20 22:03

对记录数据，建议写实测值，可以少记一些，但是记录下来的每个数据都是有用的。

2012-11-20 22:12

只要能把这个过程编写下来，哪个部门都可以。 照你的推理，以后都不会有人帮你办事了。

2012-11-20 22:24

本帖最后由 ningbobw 于 2012-11-20 22:19 编辑 上面的领导搞一个大口号。 下面的领导写几个小口号。 关键在于行动，从我自己的角度我能为这件事做什么？

2012-11-20 22:18

左轴的数量还可以做成总数

2012-11-21 12:33

除了按在这家公司的已工作年限外，还有合同剩下的年限要一起赔。如果没有提前一个月通知，加一个月。 一般的公司都不会直接开除，叫协议离职。协议离职，你也以提出自己的要求。

2012-11-20 22:35

至少又认识了一些朋友。

2012-11-12 21:24

通知第二天走人，可以再加一个月的赔偿。我不觉得这有什么不好，只要按法律赔偿就行了。 6月底我所在的公司也辞退了几个人，不足10年的，按N（工作年数+合同还剩下的年数）+1赔偿。10年的按24个月赔偿。同事都恭喜被辞退的人。而且月工资还包括13薪，年终奖平...

2012-08-17 12:14

在线测试不算防错。 正因为没有防错，所以多增加一道在线全检工序。

2012-07-25 12:43

我目前也有下属，我还是说一下我是怎么做下属吧。 1，本职工作积极完成，尽量自己解决，一年难得麻烦领导二次； 2，和另外部门的同事之间的事自己搞定，关系融洽； 3，对工资的看法：如果觉得工资符合自己的期望，一直做下去；如果工资达不到期望，当机会到来时主动离...

2012-05-08 12:30

我是在OUTLOOK中设置提醒。到期未完成，就会每天提醒，直到消除为止。

2012-05-06 12:13

按照合同逐一核对吧。 这样的验收与平常的产品检收不一样啊:o

2012-04-20 22:08

所以鼓励适当的时候也跳一次。薪水比待在同一家工厂涨得快。

2012-04-20 12:25

猎头来电话，淡定。 如果薪水诱人，可以去试一下，这次不成功没关系，了解一下自己的市场价值。

2012-04-20 12:23

论坛里也有类似总结，LZ不妨去看看。 期待明天的汇报。

2012-04-10 19:10

还有可能是以前的相同岗位的人对质量把关太严格了，所以应该先提到的是标准，如果符合标准放行，如果不符合标准请按8D流程执行。

2012-04-10 19:16

二楼就正解，孩子完全能理解。

2012-04-26 21:03

记得四年前面试一个驻厂SQE主管职位，管理三家供应商，质量经理和人事经理面试过了。 第二次面试是从国外来的供应链管理的外国佬和国内的总监（质量经理随行），外国佬主要是问工作经历，现在工作的具体内容，对现在母公司的认识等。国内的总监是问我以前没有做过浇铸件，怎...

2012-04-10 20:27

1，就顾客问题处理，8D报告，按步骤一步一步地做，就完成了。 2，临时对策，对出厂产品（某些关键或涉及安装的特性，通过特性等）100%全检，把问题挡在厂内。 3，挑选后不合格品摆在厂内，顾客的货交不上，这个烂摊子是谁负责呢？高层领导就走出来了。 在我...

2012-04-10 08:28

同一个质量部，让质量部的文控员从过程检验员手上把图纸要过来，由SQE编写进料检验指导书就可以。 我个人觉得这是个简单的问题，每天都要打交道，有必要与人为恶到这个地步吗？

2012-04-10 19:03