冰雪世界(UID:359483) 新手上路

化工厂的质量管理，兼顾食品、药品的要求，关键是化工行业的粗放性管理，上上下下的质量意识确实不高，所以开展起来确有难度，质量的改进要求来自顾客，不重视自然不现实，个人认为公司的质量体系做的还不错，但是还有一些体系的要求与实际衔接不到位的地方。对于化工厂，环保、安...

2013-08-12 13:51

是否形成文件根据企业不同，如很多企业没有会议管理的程序，其实会议流程也挺复杂，拟制议题-批准-召开-跟踪落实。

2012-10-29 08:21

虽然说文件名称不是划分一二三阶文件的标准，但是对于非体系管理人员，还是从名称上界定一下为好，否则会造成混乱。从某一方面也可以看出，贵所文件管理还有一些问题，文件没有审批？没有对文件名称、编号进行审核吗？文件管理本身是一个系统、复杂的管理工程，建议统一出一份清单...

2012-10-29 09:50

公司的文件系统正在理顺中。从企业标准化角度来说，企业标准分为技术标准、管理标准、工作标准，技术标准管物、管理标准管事、工作标准管人。所以程序文件属于管理文件。管理文件分为质量文件、安全管理文件、能源管理文件、环境管理文件、经营管理文件、采购管理文件等，管理文件...

2012-08-14 09:48

学习了，提高质量意识任重而道远。

2012-03-03 15:15

不好意思，我的邮箱是cuihe.song@163.com

2012-02-17 12:21

正在进行这方面的学习，能否提供一份，谢谢，先给你加分了，呵呵。

2012-02-17 11:46

饲料添加剂，介于化工和食品添加剂之间。

2012-12-18 16:26

对于食品和药品有一产品稳定性试验，又分为加速稳定性和长期稳定性，以确定食品的保存条件和保质期，和机械公司的可靠性试验差不多。稳定性试验是有严格规定的，像保质期长的在整个保质期内都要考察其质量状况。包括各类质量指标，如含量、微生物等等，估计在产品研发过程中这方面...

2011-09-19 15:39

我读了两遍，第一遍折服于老板的文采，第二遍比较客观。其实大家都是在给自己找理由啊。职业经理人想尽快做出成绩却又处处掣肘，关键是老板给了他时间并做好了沟通吗？所以沟通是双向的，没有谁对谁错。试想，如果我们去做这个总经理，老板告诉我不要急，慢慢来，谁还会冒着风险往...

2011-09-19 10:01

一个企业有一个企业的问题，包括管理方面、人际关系等等方面，反过来说，如果没有问题，企业招人干什么。频繁的跳槽虽然能增加阅历，但是对个人的长期发展没有什么好处。

2011-09-08 08:36

我报名了，但有事去不了又取消了，所以我是个好同志，呵呵。

2011-08-26 15:20

检验方法也应该是技术部负责制订的，起码是应该组织制订、审核通过的，搞了一个尺寸无法检测这是设计的问题

2011-08-30 13:38

系统的策划、严谨的态度都是我们所缺少的

2011-07-28 10:07

这样的领导你怕什么？他的无能只能衬托出你的有能，等一等，事情很快就会明朗了

2011-07-06 08:12

呵呵，作为8D中的一个应用，和出租屋被淹有的一拼了

2011-03-29 10:48

刚到一个新公司，更晕，是一个销售人员在负责客诉。所以别抱怨是谁做事了，不是负责文件吗，把这个流程重新理一下不就可以了吗？

2011-03-29 10:41

在这一点上我们不得不向日本的严谨学习，师夷长技以制夷。

2011-03-29 10:34

从提高管理的角度来说，还是找两家。如果找一家，既当运动员又当裁判员，如果找出不符合项也是给自己人找麻烦，就是糊弄了事了。

2011-03-29 10:36

同意楼上，过程设计时的换刀频率可根据类似的产品经验来制订，然后在产品和过程的确认阶段来确认

2011-03-29 10:44

看来这个坛子里搞化工的就是少啊，自己先顶一下吧

2011-03-15 10:08

谢谢！我们是做添加剂的，广泛应用于饲料、药品等行业。您说的也对，对配方的调整也应该属于产品而非过程。前几年我是作机械的。进入化工这个行业深感这个行业在质量管理手段上的缺乏。所以我做的这个设计和开发程序基本是按照APQP来做的。我感觉也很适用

2011-03-15 11:35

您认为属于产品设计还是过程设计？

2011-04-13 12:47

厉害。虽然目前工作和军队无关，但生活是按军事化管理的，呵呵

2011-03-15 09:02

技术部的图纸难道不是根据顾客标准做的，图纸往往是质量部操作执行的标准。同情中。。。。

2011-03-02 16:14

神马都是浮云，包括你的难，一切都会过去的，只要去面对和解决。

2011-03-14 10:14