xianliangnanzi(UID:360452) 新手上路

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识别顾客要求，满足顾客要求，首先我们要把这个充分识别出来，我们的产品才能真正的体现出价值，才能换取我们所期望的结果，否则的话，在我们手中的只能是产品。领导的作用，做质量很难，但是难在哪里，大家有没有过相应的思考，如何去说服领导给予支持，才是做质量的另外一项基...

靠人去“控制”质量，永远是质量的悲哀

今天刚看了个报道，有记者专门针对这种情况做了实验，证明是打不坏玻璃的

必须去：1.证明自己能力--那个岗位都能有自己发展的空间与证明自己的能力。 2.角色转变---自品质的时候，老是说制造这里不好，那里不对，更换角色之后更能从另外一个位置去审视自己之前的工作，那里做的不对，那里做的好了。 3.学习的机会--充实自己知识、掌握...

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