Juong

Juong(UID:36097) 新手上路

四年品質管理經驗

广东 东莞 主页访问 : 2108 次

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很好的说教,关键在于执行

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不错,让我受益匪浅

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针对上一年的供应商的品质状况定订各类材料的品质目标和年度辅导计划.每月针对上月品质不稳定的厂商做月辅导计划,有效实施计划并随时根据实际情况修正计划及实施方案

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不错不错,能把议程和内容分享下吗

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应该找老板谈谈,向老板阐述一下品质成本与品质失败成本,企业的目的是赚钱,但如果花钱买了不好的材料,那怎么赚钱呢,如果你们老板明白了品质成本就不会有这样的局面了

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