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2015-09-06 scdmchen 回答了问题, 供应商品质协议
2013-08-18 scdmchen 回答了问题, 组装的产品，成品检验如何做
2013-07-25 scdmchen 回答了问题, control run流程
2013-07-12 scdmchen 回答了问题, 企业应该是：质量第一？还是：出货第一？
2013-07-12 scdmchen 回答了问题, 民营为什么这样对待员工
谢谢分享,不错的资料
没那么复杂啦 就外观，功能检查，抽样频率，工具。 如有必要，加上特殊检查：如尺寸。
control run一般就为了确定某种问题是什么原因（如制程，机器，物料，人等）所致而按现正常流程做一个小批量的生产，监控每一个环节从而确定原因是什么所致。参考文件和关键点其实主要看看你想要得到什么，在之前可以整个TEAM一起确认怎么做，要什么数据等。
相互影响,互相制衡.缺一不可.
转变一个企业或说改变一个企业的文化不是一朝一夕的事,没有什么管理能立竽见影,立马生效,人与人之间有个磨合期和适应期,无论多牛的高管,他的概念无论怎么好,都要有人信任,支持,认同.特别是企业主的支持理解.转变是一个漫长的过程,只能坚持才能成功.当然,高管也需要有...
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