jim_lee_atm

jim_lee_atm(UID:364214) 初级会员

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先搞明白哪个工序会产生混料?再来解决混料问题

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问题这么多,请个管理咨询顾问吧

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不值!!!

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先搞明白哪个工序会产生混料?再来解决混料问题

2023-09-27 08:25

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问题这么多,请个管理咨询顾问吧

2023-09-27 08:22

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能再和16949整合在一起吗?

2023-08-21 11:32

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不值!!!

2015-04-01 12:54

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KPI实施的框架指导,不错的资料

2015-03-05 10:34

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我给补个(二),不知全不全: 实施精益生产过程中价值流图析方法的应用(二) 2.4 计划的制定、实施与效果评估 要改进的过程已基本确定,实现过程改进可分为三步: ·将未来价值流划分成几个分价值流循环再考虑要实施哪些改进 ·制定实施计划 · 评估计划实施的...

2014-07-04 15:49

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感觉理论与实务科的公式记忆和计算好多!!

2014-06-17 18:16

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非常好,系统条理。

2014-04-15 15:42

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做个架子,伸个环扣出来,竖直挂在拉刀夹头的部位即可

2014-04-15 15:32

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到巨石集团实习下可以

2014-04-08 15:34

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写得非常好。

2014-02-11 09:08

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“要不要做,要做就不要那么多抱怨,不要做早点提出来,打个报告上来,别耽误我们公司的工作和发展!” 是不是还听到老板这么说啊?!

2013-12-25 14:28

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不但受控,有可能还要保密呢

2013-12-11 16:07

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多些耐心,多点涉猎,逐渐深入!

2013-12-11 13:47

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不怕犯错,边做边学,边研究现场,起作用就好,图做得漂亮没用!

2013-12-06 17:01

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SPC不要为了做一定要找个工序来做,做了没用,不如不做,浪费人力。 过程靠设备来保证,设备又没有过程参数的示值显示吗,压力、温度、时间都没有量化的话,你的设备怎么包装,怎么衡量保证的结果?

2013-12-06 16:50

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能做、敢说,能思考

2013-12-06 16:44

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SGS报告只能去SGS做

2013-11-26 16:07

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买扫把、买文具的那些就不用了吧,呵呵

2013-11-26 16:06

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COP 过程审核的内容

2013-11-12 09:51

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平时加强和生产主管的沟通,增强服务意识,质量为生产顺利开展保驾护航。 关键问题,不怕闹大,把问题捅上天才好办事,干他一票大的,打击下生产的嚣张气焰。 回头来,还是要增强服务意识,质量为生产顺利开展保驾护航,不卑不亢。

2013-11-12 09:46

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一看生产节拍,工时测算,有没有给工人留出专门的充裕的作图时间; 二看教育培训,有没有把Xbar图的基本操作,基本原理给工人讲清楚,并确认他确实理解并能够操作; 三看考核激励,没有考核激励的工作,基本上是不被重视的; 四看监督机制,是否质量工程师经常来监督指导工...

2013-11-11 17:01

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体系是为经营服务的,判定好公司的经营策略和发展阶段,因地制宜的推动体系工作。 当你郁闷的时候,受打击的时候,多想想自己做这个工作所得到的锻炼和知识收获。 无聊的时候,多学习体系相关的工具和知识。 做体系,是一个难得的锻炼个人综合分析解决问题能力的机会。

2013-11-08 10:11

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老家的招聘,顶一下

2013-10-22 08:09

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  • 我努力,我进步,我付出,我收获,我坚持,我成功!

  • 如来如去,可有可无

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威望: 5 积分: 8071 赞同: 13 感谢: 5 Q豆 : 25

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2011.03.20 杭州
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