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lz也请你发一份给我吧谢谢 fuzhouxulin#126.com

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可以从顾客满意度提升,过程合格率和过程效率(财务收益)方面进行考虑,我原先公司就要求每个过程都要设立三个方面的指标,第一次可以三个实际运行结果为考量,调整设立可行的目标。我建议每个过程不要设立固定的指标,应该根据每年公司上层运行结果调整指标加以监控。 当...

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只要你的计划合理,沟通没有问题,不会给你不符合报告的,除非你想要。顶多是建议项!

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除了以下情况,必须通过 第一,从商店购买的流程性材料 第二,辅助材料(含包装材料) 第三,使用量极少量产件 第四,经过主机厂的同意的可以不用通过ISO9001 当然如果主机厂强制要求通过,那就没的商量了。 毕竟顾客特殊要求是优先于TS2的要求 ...

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那以上的第一种情况(产品工艺的变更),我可以按7.1来策划,而不按7.3来策划吗?当然,我的体系是已经通过第三方认证的,且含7.3,个案按7.1策划,对企业来说比较省事 你应该是协调人,只要作框架上的控制按照7.1做是可以,当然可以适当结合7.3的内容,...

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lz也请你发一份给我吧谢谢 fuzhouxulin#126.com

2007-06-20 13:47

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可以从顾客满意度提升,过程合格率和过程效率(财务收益)方面进行考虑,我原先公司就要求每个过程都要设立三个方面的指标,第一次可以三个实际运行结果为考量,调整设立可行的目标。我建议每个过程不要设立固定的指标,应该根据每年公司上层运行结果调整指标加以监控。 当...

2006-08-21 16:47

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只要你的计划合理,沟通没有问题,不会给你不符合报告的,除非你想要。顶多是建议项!

2006-08-22 12:14

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除了以下情况,必须通过 第一,从商店购买的流程性材料 第二,辅助材料(含包装材料) 第三,使用量极少量产件 第四,经过主机厂的同意的可以不用通过ISO9001 当然如果主机厂强制要求通过,那就没的商量了。 毕竟顾客特殊要求是优先于TS2的要求 ...

2006-08-21 16:36

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那以上的第一种情况(产品工艺的变更),我可以按7.1来策划,而不按7.3来策划吗?当然,我的体系是已经通过第三方认证的,且含7.3,个案按7.1策划,对企业来说比较省事 你应该是协调人,只要作框架上的控制按照7.1做是可以,当然可以适当结合7.3的内容,...

2006-08-22 12:11

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确实ISO9001的标准比较系统,第五、六、七、八章第一部分都是对整章内容的总括,第七章也不例外,7.3只不过是RD部门主导的内容。 删除7.3是因为这部分内容被外包了,如有涉及产品变更这部份的内容就不能全部删除。考虑到ISO9001到各个行业的适用性,实际...

2006-08-21 16:24

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当我们的抽样方案总量一定,样本量为零(接受数为零??)时,就会很好的保护使用方的利益,当样这是与样本量一致,而接受数不为零时的比较情况下得出? OC曲线就不用详述了,是否可以针对其精确定义作一定的解释?谢谢!

2006-08-21 16:06

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首先我非常感谢你的无私帮助,但是我不同意你的看法。 尤其是关于塞尺测量的数据是否属于计量数据,难道有权威出处的说明吗? 如有,是否可以提供给我? 可以这么说,我看了无数的相关定义,也无法确定一个非常权威的定义,尤其是在SPC手册中。 尽管你的...

2006-08-16 16:43

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分辨率的定义是在MSA中有明确提到的! 而且非常关键,对于计量数数据必要要求量具的分辨率在过程变差的十分之一以下,可以才能正确识别过程的波动。 对于计数还是计量型数据,跟采取数据用的量具关系很大,比如说同样测量一个外径,用塞规和用千分尺测量采取的数据属于...

2006-08-18 12:20

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部份接收你的看法,不过我想一点一点的探讨,可以得出究竟问题出在哪里! 首先对于计量型还是计数型的划分应关键是看测量的工具,这一点应该没有疑义吧? 然后如果测量工具在设计的分辨率下在既定量程内可以连续的获得数据的,应该被称为计量型数据。 否则应该不能称...

2006-08-16 15:17

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确实我们应该向老外表达我们的想法,请他说明理由。这样就可以对文件作出系统的修改,不要头疼医脚,这是系统工程师的大忌。 就这个例子,应该考虑仪器本身性能,日常工作条件,公司实验室本身的能力,被测量的产品特性重要程度,顾客本身的要求,千万不要忘了法律法规的要...

2006-08-16 08:27

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=SUMIF(C18:C23, "<100",C18:C23)/COUNTIF(C18:C23,"<100")

2006-08-09 11:55

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老毛病,只是说好,没有行动!

2006-08-09 15:53

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可以由论坛高级别人员推荐置顶一周,可以是论坛中提出的好的议题,也可以是该人员自我推荐的。然后由相当数量的高级别人员评审通过的可以作为一月内的谈论话题。 当然讨论不限等级,头脑风暴嘛!但是没有见解的话题建议应予以删除,以提高效率。 以上,可否?

2006-08-01 11:20

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本来你们需要作事先的沟通,不过你现在可以补救或是安排一次预审核。 我的看法是,可以按照VDA6.3作,但是需要按照过程的方法重新安排一下所谓的要素,毕竟VDA6.3内容还是很有参考价值的。审核时注意过程的方法,提个方案给他们,相信他们会接受的,毕竟只有V...

2006-07-28 15:53

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可能大家用的只是现在的表格,很少深究其中的问题。 首次MSA的GRR中PV由于数量有限不足以代表过程的实际能力,所以需要进一步判断。 但是要研究生产过程,测量工具又不得不要先做GRR。 如何解决这样的尴尬,各位都有什么好办法?

2006-07-28 15:30

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如果过程能力高是不是就代表着过程变差小,根据过程变差1/10的原则,可能需要提高测量设备的能力。 而且刻意的挑选应该是不允许的,因为可能导致PV严重偏离实际的过程变差。

2006-07-28 15:35

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[b]非常赞赏你的看法![/b]

2006-07-31 14:55

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I cannot agree with you! if the value of PV is just represents the variation of 10parts, but not to represent the whole produ...

2006-07-31 13:51

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MSA的目的是分析和确定测量系统的能力,其中的量具的1/10是一个基础性的规则,这个1/10是基于过程变差(通常也就是通过公差带来辨别的)。 [b]我认为是过程变差而不是你说的公差带![/b] 所以1/10跟MSA的分析已经关系不大了, ...

2006-07-31 14:53

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在我看来语言是用于沟通的,达到目的就好了。 如果用英文沟通方便就要英文好了,只好不让大家曲解就行。

2006-07-31 14:58

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是在不好意思,平常没什么时间在线,可能有时没方法非常及时的对大家的回复作对反应。 再说明一下,用英文表达只是为了尽可能方便与比较习惯于用英文的人士沟通。 其实,只是想表达一点也就是: MSA的GRR不可能一次搞定,需要二次验证。 建议在样件测试...

2006-08-01 11:38

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Sometimes GRR%<10% comparaison with TV or Tol., but the value of PV is great more than AV/EV, and then we must find out the ...

2006-07-31 16:44

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不知道如何称呼你,大家都叫你MM,我也随大家了 首先,我觉得目的性要明确,你需要调查明确。最好自己做个策划,不要着急见他们。当然如果你只是从中了解一些具体情况是可以的。千万不要这么快确定为报价方。 多想想你的相关方,内部的各个部门需求,以后需要配合...

2006-07-28 13:37

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你们公司采购部门不是都要有怎么一个程序吗?可以在其中规定对于不同的采购物料,适用的供应商潜在选择标准中加上这么一条就可以了。当然对于小批量的物料(如散装材料)和质量影响不大的材料可以不做该方面的要求,而且对于需要通过的ISO9001可以放松到可以采取要求在一定...

2006-07-28 14:24

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我是做主机厂的,我也作过供应商。 我也看了英文部份,如果没有遗漏的,比如说上文提到什么的。可以说你我就是不懂,如果你搞不清楚的瞎答的,结果会更糟。所以为什么不问呢? 客气的问他们,他们会很高兴你来问他们的。

2006-07-28 14:09

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