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学习了,谢谢分享!经验积累中.......
2011-08-08 17:04
这种情况最好能先沟通一下,实在不行的话最好给其调岗。
2011-08-08 16:36
坚持就是胜利,不懂得可以学,学会了就可以改了吗?其实我们公司也是没换一批人就要对这个文件,那个文件进行更改。不知道每个月要浪费多少纸张不说,作用有多大也没看出来。现在都成作业指导书等根据人员操作进行更改了,这样的质量如何能够做好呢?收到客户投诉就意味着要扣款啦...
2011-08-08 16:47
我们公司罚款也是质量部比较多,奖励一般都是给采购的。
2011-08-10 11:05
学习啦!楼主用户太强大了,这样的一个问题也能应用到质量管理,佩服佩服!
2011-08-10 11:30
如果员工有好的发展前途还是要让他去的,这也是你为公司培养员工,以后他也会感激你的。 大不了在培养一个吧。人不可能停止在一个地方原地踏步的。空间很重呀。。。。。
2011-07-22 09:14
关键是制度有没有切实的进行实行,要从领导开始带头执行。
2011-07-22 09:11
确实要引起注意啦!现代人的生活节奏快,而且很多白领都是一天7-8个小时坐在电脑前。
2011-07-22 09:22
我们公司的车间工艺都是用CAD的。
2011-07-22 09:30
主要是没有相关的资料呀!
2011-07-20 15:03
因为没有做过,所以没有相关的资料,如果你有的话可以发一些给我做参考。
2011-07-20 15:04
同一个部门怎们能谈对象呢?也不避嫌,夫妻在一个公司的我们公司很多呀,但是都不在一个部门也没什么问题呀!建议最好给你女朋友换个岗位。
2011-07-20 15:35
首先恭喜你,我也在努力呢!
2011-07-22 09:01
哈哈!质量本来就是得罪人的部门。经常会和其他部门齐冲突的。
2011-07-21 16:55
个人认为技术应该负主要责任,质检按照技术要求进行检验,不应负第一责任。
2011-07-22 09:00
我们公司的质量也不好做,推点东西特别难,就像质量知识我们一个部门的事情一样。
2011-07-14 16:09
下载啦,好慢呀!还没看到。
2011-07-20 14:10
电源线是一定要检的,而且厂家也必须提供CCC认证的,线经,股数我们公司是必检的。
2011-08-08 17:07
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3285269&ptid=250851[/b] 南京
2010-09-18 11:01
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3285423&ptid=250851[/b] 是呀!我的头都要大了!
2010-09-18 13:56
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3285342&ptid=250851[/b] 我们公司是生产电机的。洗衣机电机。
2010-09-18 13:56
质量就是需要强势,不然你的工作怎么做呢?被别人牵着走吗?LS说的盯得精神确实是需要的。
2010-07-19 10:27
这是个非常不错的办法,我们的工作也是要人追踪的。如此一来,可以将工作转移,你只负责跟踪其他人的进度即可!
2010-07-13 11:07
差不多吧!我们这边扣掉保险也有2000多,(但是遇到旺季几乎没什么休息的)。
2010-07-09 07:27
同意满足客户要求,没有客户我们还做什么? 从员工到巡检,最后到成品检验层层把关。 人手不足可以补充人手呀!
2010-07-09 07:37
难度不小,先鼓励一下,有这分心就不简单。
2010-07-06 15:22
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