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zcy198230(UID:371207) 新手上路

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我也进过同样的一家公司,那还是2005年的时候。想不到现在还有! 我只做了三个月,离职拿工资还搞得大家不愉快。 建议楼主~闪~

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难道是:“坚韧”?哈。。。

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太想要了 chengxieqin@163.com

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他有他的想法,你有你的想法.企业存在的目的就是利润,品质也是为了创造利润的一个环节. 所以品质,生产和营业是三个平衡的关系,如果打破了这个平衡就会受到惩罚. 我新进这家公司的时候有一个同样的上司,一个月30天有31个投诉.最后客人都不要我们的产品 这就是...

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凡事有得有失,哪有那么好让你骑驴找马。 一个月的工资和你的职业道德就会有取舍 关键你自己怎么看!个人建议职业道德比较重要 因为那是你以后事业的道德基础与信任基础

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我也进过同样的一家公司,那还是2005年的时候。想不到现在还有! 我只做了三个月,离职拿工资还搞得大家不愉快。 建议楼主~闪~

2011-08-09 13:29

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难道是:“坚韧”?哈。。。

2011-08-09 13:36

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太想要了 chengxieqin@163.com

2011-08-01 16:32

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他有他的想法,你有你的想法.企业存在的目的就是利润,品质也是为了创造利润的一个环节. 所以品质,生产和营业是三个平衡的关系,如果打破了这个平衡就会受到惩罚. 我新进这家公司的时候有一个同样的上司,一个月30天有31个投诉.最后客人都不要我们的产品 这就是...

2011-07-11 15:18

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凡事有得有失,哪有那么好让你骑驴找马。 一个月的工资和你的职业道德就会有取舍 关键你自己怎么看!个人建议职业道德比较重要 因为那是你以后事业的道德基础与信任基础

2011-07-08 11:36

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哈... 楼主真有意思,呵呵! 老板给你这个机会,就应该把自己的不满和期望说来才是啊。 如果我是老板你可以对工作有抱怨,但我不会喜欢那种不喜欢自己工作的人 你是说了实话,但这个实话对你一点帮助也没有 不过也没有关系都已经发生了,楼主可以看看以后的事态...

2011-06-13 10:09

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这就好比一个处男,要谈他的初夜体会。 难。。。实在有点难!!

2011-05-24 18:05

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来我公司吧,我正缺人手:lol:

2011-05-24 18:03

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比作业员还要低!1100+加班费.

2011-05-17 10:33

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同意3,4楼的说法,三坐标也没什么. 别把那一个丝看得太重要.如果你是手动测量,一丝误差是免不了的.

2011-04-06 17:58

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[b]什么品质工具都是浮云,这时我建议用强势的领导.[/b] 明确的告诉你的下属做什么,什么时候做,怎么做.你会幸苦些,但是没有办法. 他们做多了自然就会明白,这时再灌输一些品质工具方法. 前提是他们愿意听你的,能做得时间长才会有效果. 利用一下组织中...

2011-04-02 10:20

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每个公司的情况不同,大一些的公司是放在生产自己管理.但是IQC,和OQC都是独立分开的. 如果公司比较小的话,建议还是放在品质部门管吧.这样相互制衡对品质有帮助.

2011-03-30 11:29

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3549186&ptid=268597[/b] 看你的Q币,真像是长期潜水人员。:lol:

2011-03-27 19:12

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3551102&ptid=268493[/b] 压缩一下就好吧。。。

2011-03-27 19:14

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这样是不好滴,楼主会过得很累的。 适当就好啊,不要想太深!

2011-03-16 10:13

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我是做CMM出身的,2006年的时候大概是2500.

2011-03-14 11:46

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3532906&ptid=267335[/b] 我当时是操作员,后来改行了。

2011-03-16 09:20

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这应该和日本人的管理气质相同,一些日本人和韩国人都喜欢大声的训导员工.所以和他们脾气相合的人自然会受到重用. 反之,就不会了.其实管理就是为了实现目标而存在的,只要你能够实现组织的目标,不管你是用什么方法.他不用你,你可以 通过跳槽或改变自己的管理气质来升...

2011-03-14 11:42

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要看你们公司的产品特性了,一般出库产品都要再进行检查后才能出货. 至于数量我觉得让仓管负责比较好!

2011-03-14 11:29

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他是空降的啊!那么开始一定要汇报。这样可以让他更好的了解公司的现状,同时可以增加他对你的好感。 但是这种情况的不要持续太长的时间,当他对一些事情有足够的了解的时候你就要变化你的汇报方式了。 那就 1.大事汇报小事不汇报, 2.能不汇报尽量不汇报, 3...

2011-03-16 09:38

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这个问题太专业了,偶答不上来。

2011-03-02 16:10

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假的我会写,真的也会写 看用在什么情况

2011-02-23 19:38

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楼主你一定要留下 老板在重视品质了:P

2011-02-23 19:30

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3488601&ptid=264446[/b] 那就对了,你有经验就不用怕。什么都是逼出来的。 既然你还不了解公司,一定是听你的一些同事说...

2011-02-14 11:00

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楼主应该高兴啊,你想想,主管走了不是给你增加机会了吗。 你说公司乱,关键看他是否按时发工资,是否有稳定的客户。 只要具备了这些基本条件,公司还是有发展的啦。 最后,不想当将军的士兵不是个好士兵

2011-02-14 09:35

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3486838&ptid=264219[/b] 我接触过的三坐标真正用非接触式的测量平面度比较少 除非面非常窄,但又特别长。这样可以用非接...

2011-02-12 15:56

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