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很是赞同这句话。只要让员工操作有一个利于质量改善的习惯动作,那么做出来的质量才有保障

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一线员工是质量的缔造者,管理的目的就是培养员工的质量意识,提高士气,让员工按着正确的方法做正确的事情,再好的员工,如果没有管理,也只能是一盘散沙,做不出好的成绩来,所有对楼主的观点持认同态度

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若真要把IPQC这个岗位做好,要细做的工作还真不少

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楼主,真棒!有一颗踏实肯干的心,就一定能把事情做好。相信自己,一定行

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人要不安于现状。只有不断的挑战自己,才能不断的学习和掌握新的知识,拥有新的资源.

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80后的我们   • 2014-04-04 05:19

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一线员工是质量的缔造者,管理的目的就是培养员工的质量意识,提高士气,让员工按着正确的方法做正确的事情,再好的员工,如果没有管理,也只能是一盘散沙,做不出好的成绩来,所有对楼主的观点持认同态度

2012-07-22 15:32

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很是赞同这句话。只要让员工操作有一个利于质量改善的习惯动作,那么做出来的质量才有保障

2012-07-22 15:25

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若真要把IPQC这个岗位做好,要细做的工作还真不少

2012-07-22 15:54

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楼主,真棒!有一颗踏实肯干的心,就一定能把事情做好。相信自己,一定行

2012-07-22 16:11

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人要不安于现状。只有不断的挑战自己,才能不断的学习和掌握新的知识,拥有新的资源.

2012-07-22 16:21

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人要不安于现状。只有不断的挑战自己,才能不断的学习和掌握新的知识,拥有新的资源.

2012-07-22 16:21

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现在有的供应商也很牛了,遇到这种情况确实有点不好处理。

2010-11-28 18:48

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质量是最难做的了。

2010-11-28 18:51

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没有必要加大抽样数量,按标准抽检就可以了。 只要不良个数达到了拒收数量,直接批退处理。 供应商也没什么好讲的了

2010-11-28 18:56

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多接触些事情,总有好处的! 只要做好了,老板自然会涨工资。。。

2010-11-28 19:00

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员工出现问题通常可以分为两大类: 1、技能问题,既然该员工的工作能力很强,经验丰富,那么她的技能是没有问题的 2、态度问题,做事责任性不够,自觉性差,说明是态度的问题 找她好好沟通,正确引导她的心态。我想她一定可以做一个优秀的员工!!

2010-11-20 18:40

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呵,用故事来引导大家的意识,这想法很好! 值得学习!!

2010-11-20 12:57

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楼主是好人。。。。。

2010-11-15 12:45

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提升自己的工作技能,往更高职位发展,再有就是继续深造, 为未来要走的路打好基础。。。

2010-11-13 19:22

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很好的故事!看完后有很多感触,谢谢楼主分享!!

2010-11-13 19:45

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发展前途比较重要!要想在某一方面发展,但技能又比较欠缺, 工资少点没关系,以后会双倍补回来的!

2010-11-13 19:41

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现在QQ已经成为了人们生活的一部分了,就好比手机, 没了QQ,生活就失去很多的乐趣。。。

2010-11-13 19:19

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做品质的,坚持立场很重要! 有些事情,自己看着办吧!:lol:

2010-11-28 19:06

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每一条都很重要,非要选最重要的话,我选第四条。 组织协调能力很重要!做为领导是不可缺少的能力, 也是领导影响力的体现。

2010-11-13 19:28

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学历比不上能力,学历高技能低,学了不用就只是单纯的知识, 没有实际价值,学了就用,通过实践获得经验,边学边用,点滴积累! 学历可以用钱买,能力可用钱买不来,呵!!

2010-11-13 19:35

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不错的资料,楼主辛苦啦! 能否发一份到我邮箱:liumj759@163.com 谢谢!!!

2010-11-23 12:31

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在大公司学习,在小公司实践!

2010-11-20 12:49

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返工单体现的内容是针对抽检发现的问题点进行的返工操作及结果记录,包含的内容应该是机型、颜色、生产日期、产品数量、不良描述、返工流程、返工结果等内容。返工的处理则与预防措施要分开,返工单记录本次事件的异常起因及处理结果,而预防措施则是为了防止问题再发生而拟定的纠...

2012-07-22 15:15

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楼主举的例子很形象,学习了,谢谢!!

2010-11-20 21:43

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