379580996(UID:424899) 新手上路

程序文件肯定有规定了，先检验然后再入库，根据不同的原材料选择不同的检验方式，不是关键零部件都是抽检的吧

2012-05-18 09:10

统计学，那不要太多了，不过你要有一定的基础不然很难上手的。

2012-05-15 08:17

原材料、材料的更换不是一个部门说的算的，既要考虑到质量又要采购部门配合提供供应商产品质量保障，需要研发、质量、采购、生产等部门协商解决。上级领导还得支持。

2012-04-23 08:04

越细越好查找原因跟管理，但并不是说越细就什么都好了。个人感觉TS比ISO要好点注重点不一样。

2012-04-23 08:17

可以和在一块也可以分开做，但是体系的性质不一样。

2012-04-20 07:53

编号为了统一管理文件受控，公司有自己的一套文件控制的

2012-04-24 14:00

不可以，因为技术文件检验标准不是质量部能更改的需要技术部的文件支持更改

2012-04-05 09:22

其实TS是9001的特殊要求而已一个精通了再搞其他的也很省劲的，

2012-04-05 09:13

我是来看看的咱是还在学习当中

2012-03-04 08:26

唉 这些问题就不用说了 日常事情 只不过有时候不愿说出来罢了、自己多留条路 说道做到 、做到几率到 留下证明让他们没话说

2012-03-04 08:25

我也同意自己看看资料上面说的也有 还说不想某些公司全部照抄，没一点新意，你到是有新意那个作业指导书来引用太会创新了:lol:

2012-03-06 08:05

结合实际应该是没错的，但是做这些事情的出发点都是为顾客考虑的，这点能保证就可以了。

2012-04-23 08:32

不太清楚只知道应该有编号

2012-02-23 08:05

要是这样的话你的质量意识工具方面都差不多你主要熟悉下标准就可以了最好学习学习TS16949 不过你要是搞气路管路 电气控制检验会好点吧

2012-02-11 09:11

这个进度不是你自己能安排的需要汇集各部门的所有工作然后根据TS为主线具体安排各项事宜还需要总经理的批示

2012-02-06 09:59

这个我们好像也需要做不过没做过

2012-02-06 09:26

能量化的尽量有个量化值，但不要自己给自己堵路。

2012-02-06 09:55

审核表好像缺很多内容、我们公司也在内审

2012-02-09 08:21

6.3是过程 至于TS16949嘛事个体系

2012-02-06 09:52

这个路线一直在走了

2012-02-06 09:25

要看这些量具是否与产品的质量、特性有关系。

2011-11-28 08:20

你们内审难道就这么多不符合项 那太好整改了

2011-11-26 08:23

这个还真不好说清楚

2011-11-19 09:30

项目小组组长、或者质量工程师

2012-04-23 08:34

这个 MSA好像好做但是 spc就不好做了既然要求了你就要做

2011-11-22 08:41

豆丁上那么多 来这要 每个公司的都有改动的

2011-11-09 11:44