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applezjm(UID:383630) 新手上路

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1、公司不肯加人的情况下,筛选一些长期不出问题的物料做 “免检”或者降低“抽检比例”; 2、向其他部门“借人”,合理利用公司资源 3、有加班费的话,考虑加班

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分析原因时,要区分发生原因和流出原因 发生原因就要从5M1E去分析了,不可能什么都是员工粗心导致的吧 流出原因,大部分确实是员工未拦截住导致流出,那就要从技能、责任心、质量敏感度以及人员管理上去分析了

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楼主你好,请问认证产品的质量档案是指什么啊?检查员要求提供这个东西,可具体是指什么呢

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非常感谢你的答复! 我也是问他说什么叫质量档案啊,他就说专业术语就这样叫,让我自己去学些,后来开了个不符合项,现在需要写纠正措施,以及要补上这个东西。期间我把型式试验报告还有证书什么的给他看,他说他要的不是这些具体的东西,他要的事档案。。。。我一时弄晕了,因...

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应该是这样,谢谢! 那那个检查老师要我们整改,那我们把清单寄给他就行了吗?然后将档案袋内的资料都拍张照片给他看,这样不知道OK不

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