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cbkcty275(UID:384801) 新手上路

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一系列的事件已经说明,富士康的管理出了问题~~现在还要搬到自己的企业?晕倒~

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3228107&ptid=247297[/b] 算啦,我知你系边个,你先会甘讲嗟~ 尼个唔系特例,也都正系唔系特例先有甘多人回响,因为我地...

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其实有个问题困扰了我很久~这工作年龄是咋弄出来的?问企业?应当不会吧?难道要很正规的事业单位?:dizzy:

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其实只要现场搞得好,审不出什么来~~PS也没什么~~反正本人觉得你满得了审核的人是你的本事~~:lol:

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其实我们就应该知道会这样~内审就勉强敷遣过去了(当然要看老板面色,反正不骗自己人),外审的我们去审时会知道,但会怎样做呢??:D

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我们都把自己当什么啦?   • 2014-04-03 08:11

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一系列的事件已经说明,富士康的管理出了问题~~现在还要搬到自己的企业?晕倒~

2010-08-14 16:22

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3228107&ptid=247297[/b] 算啦,我知你系边个,你先会甘讲嗟~ 尼个唔系特例,也都正系唔系特例先有甘多人回响,因为我地...

2010-08-06 22:15

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其实有个问题困扰了我很久~这工作年龄是咋弄出来的?问企业?应当不会吧?难道要很正规的事业单位?:dizzy:

2010-08-04 21:41

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其实我们就应该知道会这样~内审就勉强敷遣过去了(当然要看老板面色,反正不骗自己人),外审的我们去审时会知道,但会怎样做呢??:D

2010-07-23 18:49

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其实只要现场搞得好,审不出什么来~~PS也没什么~~反正本人觉得你满得了审核的人是你的本事~~:lol:

2010-07-23 18:45

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3201287&ptid=245858[/b] 不过被观众高呼黑哨心里也不好受吧~~

2010-07-17 12:40

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当然,主要的是怎样避免下次不要发生,但更主要的是,每次都这样,他们说做起来超没劲!生产用鄙视的目光去看他们,他们管过程的错是常有的,长期下去我看不是什么办法!我想,以后处罚是只要不犯同一错误就算了。。。。。。

2010-07-19 22:10

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3207244&ptid=245858[/b] 还说不定检验员怀恨在心什么时候搞单大野你碳下就死~~呵呵~~不过做大事者有所牺牲才行,就看怎...

2010-07-22 22:27

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韩资??确实要回来后公布一下答案啊~:D

2010-07-08 22:56

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原因?简单啦!就是1、有多人面试回答的更合乎老板要求2、有多人来面试都比你能力强3、老板的亲戚来了,面试只是给上面个交代:lol:选那个??

2010-07-08 22:46

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他选择你,也是你在选择他~~:D

2010-07-08 22:53

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假如你公司有500人,你就跟经理说,我要招501个QC帮我啊。。。。。。:lol:

2010-07-08 22:39

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无聊~:lol::lol::lol:

2010-07-09 19:13

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工作是品质主管做的(起码是他分配的),经理还用做么?如果要做些无聊的训话,开例会、新官烧火之类的,请教前任也可以~出了问题,你就开会叫他们写报告罗~有时间到生产逛逛啦~~

2010-07-08 22:36

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还用保住这个第一么?人家都不相信了!还是第一么?

2010-07-04 11:54

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天下无贼~~嘻嘻~:lol:

2010-07-04 11:53

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走是走,走了之后还得总结一下这段经历~~:D

2010-07-01 18:44

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想起我的第一封,天哪,还得说谎,好让他觉得是我的错,好让他【批我走不要再作什么刁难了~~现在想起,好幼稚~~:lol:,不过,老板在我临走前开了个会,表扬了我~~嘻嘻~

2010-07-01 18:37

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让我想起了自己~嘻嘻~

2010-07-06 23:28

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基本工资有这样已经不错了吧!~~我们的生产啊已经贴公告了说平均工资2100,已经达到标准了,不涨了~生产琢磨了两天终于想到这2100怎么来的了,应该是生产最低的1030加上最高的4500在除以二,这个算法应该最接近了~~:lol:

2010-06-17 18:52

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严肃惯了总有懈怠的时候,不是要求他们不懈怠,但一定不能在生产面前懈怠! QC在车间代表的是品管的形象,他们要为这个形象负责,既然被你看到了,这种发火就是必然的程序了,如果不发,那以后就胡作非为了;如果现在不发,以后再发生再发,那就是‘执法尺度不平衡’了,作为...

2010-06-15 09:40

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个人觉得没必要沟通~反正不服你的就在心里面不服你~说了也没用,如果你看他有服你的表现就好,有不服的话就来个新官上任三把火啊~没什么大不了的,你是主管,这个阶段是必需的,正好有个人给你烧又不会觉得心里过不去,正好~·嘻嘻~~:lol:

2010-06-14 16:46

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没错~QA就这样!不知道大家还有没有更好的经验! 不过,质量人大都这样吧?:D

2010-06-14 16:37

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说得太好了~~赞同~:lol:

2010-06-15 09:42

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发什么无所谓,只要发的时候照张相什么的留个念,贴出来表扬,既可让没得奖的员工感到质量月的重要性又可以增加得奖员工的荣誉感:D

2010-06-05 22:01

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[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3164951&ptid=242232[/b] 打架都有?不会吧!:funk:

2010-06-17 18:46

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