dwt_david(UID:3864) 初级会员
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淡泊明志！ 宁静致远！
2011-04-10 17:20
复杂的事情要简单化。
2013-01-28 15:02
UL比较专业，价格也合适。如果需要我可以帮助推荐。 dwt_david@163.com
2010-06-29 16:52
我们怎么没有收到通知？ 先和SONY确认一下
2010-06-29 16:50
建议： 1.流程图要和工作说明分开，两者可以配合使用； 2.不直观，不能让别人一目了然 3.流程中存在缺失，且不能闭环，如异常（内外部）处置、追溯性实现、出货后管理等 4.过程控制表述缺失
2010-06-30 14:40
感谢楼上回复。 期待更多大虾的交流
2010-06-19 10:47
是X-RAY透视检测仪，有否在使用的推荐一下进口和国内比较不错的品牌和型号？ 如果能告知大约价格，更感谢啦！
2010-06-18 15:21
楼上说的是环境物质检查仪， 有知晓透视检查仪的同志请不吝赐教啊！
2010-06-19 10:49
1.质量方面建议参照供应商管理，注意联络窗口的协调 2.物管方面建议参照顾客财产管理
2010-06-30 14:47
校准+MSA可以解决你的问题
2010-06-26 09:33
不要把部门职责划分和质量管理混为一谈。 质量面前还是多一些主动好。
2010-06-18 15:11
本人貌似很懂， 但仔细一想，真的不懂。 世界大千，理解万千
2010-06-18 15:18
是继911之后提出新要求。 要真审核吗？我碰到的都是调查形式，比较好办。 呵呵
2010-06-30 15:03
引自别的帖子，呵呵 1． 目的 本程序的目的是明确突发性紧急事件，本公司员工如何及时把突发紧急事故准确的汇报给相关主管部门及相关的主管安全人员，确保突发紧急事故事件得到及时处理，把紧急事故对生命、财产构成的危险减到最少。 2． 适用范围 适用...
2010-06-30 15:05
1.控制好自己的存储环境 2.来料检查生产日期，有条件可做焊接试验 3.氧化了就报废吧
2010-06-30 14:42
路过，顶！！！！！！！！！
2010-06-29 17:13
根据工艺水平、自动化程度等确定合适的人员。 比例不说明问题，关键是质量控制的真正需求。 手工密集型公司，质量要求越高，比例越高。
2010-06-30 14:45
都一样，哪个也可。 CTI服务和价格更好些
2010-06-29 17:33
体系随着众多公司的认识，越来越重要。 现在，找个好的体系工程师很难啊！
2010-06-29 16:48
可以使用抽样水平来确定。 如果不影响质量，就不要作为检验项
2010-06-17 17:41
OUT OF也好，还是OPEN也是，都=开箱。
2013-01-28 15:05
加分！！！！！！
2007-02-07 17:14
各位想想是不是都犯了类似的问题。 仁者见仁，智者见智。各人观点和个人经历有关。
2006-09-28 17:47
鼓励一下!!!!!!!!!
2006-10-08 15:40
人事部门组织的质量工程师资格考试，分初级、中级，据说很快也可以靠高级
2006-08-15 10:45
关键是你要影响老板，如果老板也这个观点，或者不能被转变，你只有辞职了。
2006-06-30 18:00
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