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坚定信心,勇往直前。如果中国要发展,质量是最重要的一个关口,你努力没有错,定会有收获。如果中国始终徘徊不前,总是给世界制造垃圾产品,你更需要努力来改变。如同罗永浩所说,我们每个人其实都在改变世界,要么让世界变得更好,要么让世界变得更差。 至于考证有什么用...
2012-12-31 13:21
再过32年又会流行。依据是流行50年轮回一次。吼吼 这张是老戴的--此情可待成追忆,只是当时已惘然?
2012-12-19 21:22
谢谢这个消息,正在用着这个东西呢。只能充电时远离它了。
2012-12-02 21:34
老实说,我认为你的日本老板的做法非常有问题。这分明是挑动你和你的直接上级的矛盾。这是在破坏团队合作的文化。 建议找一个合适的时机直接问一下你们部长,关于你的发展他是如何考虑的。 对于你的直接上级,以德报怨。你越无私,越能衬托出她的狭隘。(如果你的所说都属实...
2012-10-17 21:00
如果参与人员多的话完全可以组织一下搞个小活动。相信龙老大会支持的。武汉的朋友,大家加油!
2012-09-27 22:39
原来在这里已经张贴过榜单了哈,难怪我发的帖子龙天说没有人报名。
2012-09-27 22:41
[attach]112845[/attach]
2012-05-11 23:07
我一直在用这个软件啊。难道停止注册了? 免费的一直用到现在,其实我觉得这么好的软件应该收费的。
2012-05-12 23:24
[b]啊,妹妹,既要会低头拉车,又要会抬头唱歌。[/b]
2012-04-19 22:59
可以看一下论坛里的一本小说《第一次做总经理》。质量人必读。
2012-03-18 20:53
百度文库哦 这么好的工具要使用啊
2012-03-21 18:14
我。。我。。找龙老大说理去
2012-05-13 20:28
建议开始时不要铺的面太大,选取几个点做精致一点。也好和没改进的做个对比,等老板看到好处了就会感兴趣的。(比如客户审核的表扬,比如董事会成员或兄弟工厂的老板觉得是学习榜样等...)。 6S这事如果没有老板的铁了心的支持,没有客户的重压一般做不好。只能smart...
2012-03-11 22:48
为什么不能要求客户提供一份呢? 大公司一般情况下回提供这些东西的。 可以要求业务部门(销售或市场部门)协助去要。
2012-02-11 20:04
唉,这个帖子必火。 但看了不必上火。
2012-02-01 18:36
亲戚走完了吧,酒喝得差不多了吧,年都拜完了吧,该祝愿质量同仁龙年快乐了吧。
2012-01-26 21:37
觉得有两个东西不错: 1,ASQ的CQE 知识体系,质量工程师必备必知 2,ASQ的CMQ知识体系,质量和组织卓越经理
2012-02-01 18:38
这是个很实际的问题,大部分工厂会进行职能部门分析并给出解决措施。一般而言要看生产的性质和风险的可控程度。 对大批量生产来说停线是个很慎重的问题,可能引发危险的后果,而SPC判异也同样可能有危险后果。 所以楼主的问题无法给出答案。这要看各公司对风险的分析能力...
2012-03-18 20:52
谢谢,找了好久了。
2011-12-31 23:19
回楼上的几位,考试并不是很难。把书读几遍再加上实践中的经验就可以。参考题需要做一下,熟悉熟悉考试。 至于说收获,我觉得ASQ的这些考试是世界上最经典的,BOK最全面,但是要想学到真东西的话需要去深入。有一句话形容CMQ是知识有1英里宽,但是深度只有1英寸。
2012-06-13 22:24
不知道怎么查成绩,我在一周后收到邮件通知考试通过。据说没通过的话会收到一个成绩统计表,ASQ会告诉你哪里是薄弱点提醒下次考试时注意。 ASQ的服务还是蛮细致的。
2011-11-29 21:56
都可以。
2011-12-23 22:12
简答题涵盖6大部分的内容。具体的可以参考ASQ网站的练习题。ASQ甚至给出了评分标准,什么样的回答得高分什么样的回答得低分。 至于说含金量,我相信质量行业内的证书都没有含金。只是个证书而已,具有它你可以得到两方面的东西:1)知识体系,系统性的学习该证书所...
2012-01-05 10:54
已经把第二版的教材发给楼上两位了。培训班没有上,得花1万多的银子。现在ASQ的考试更偏重于实践经验。
2012-03-10 15:00
通过其中国网站报名即可。不清楚的话打个电话问问。至于模拟题随便可以在网上测试,网上搜一下也能找到啊。
2012-07-21 13:25
我觉得ASQ实在是应该考虑j价格的调整。上次在北京开会时大家给ASQ中国区的的总经理也提过这个意见,因为现在是全球一个价格。对我们很不公平哦。
2012-09-19 18:23
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