jian910

jian910(UID:38977) 初级会员

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这个外审员没问题 运用过程方法审核生产不可能不涉及到项目管理的输出和供应商管理的输出 作为工厂正常量产阶段的过程审核一定能覆盖 只是有没有发现问题而已 一味的强调p几p几就已经看出问题了

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首先 学标准不可能防止问题发生 写这个措施就是在胡写。其次 原因要能造成问题 为什么设备文件没编好就造成维护没做?这个原因跟不对,所以分析一定是搞体系的文官做的根本不是搞设备管理的管理者,对于设备管理来说搞体系工程师或者咨询师永远是外行,怎么写都外行,还是别添...

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质量体系怎么可能快速建立?出题的质量经理是外行

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核心工具都不培训这个内审员有什么意义

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寿命和更换周期不一定是一样的,刀可以磨的

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