xiulailai(UID:39015) 新手上路

设置安全库存 代用 偏差回用 分拣/挑选 是在不行，退货

2013-07-09 17:03

啥叫爬坡？ 新鲜名词儿

2013-07-10 08:00

无

2013-07-05 09:26

比如某个公司的图纸都是来源于顾客。这样的公司就是没有研发和设计的责任，但只针对产品的研发和设计，过程的研发和实际还是要做的

2013-07-05 09:16

MSA原意是测量系统分析，从这个字面上来说应该每个测量系统都分析。 但是某些简单的就没必要每个都分析，可以选择一类的分析一个就可以了。

2013-07-05 09:19

内审全程参与？ 佩服~~ 我们内审的时候总经理最多首末次会议参与

2013-07-05 09:20

联系报了三年，一次都没去考 放弃了

2013-07-10 08:02

有个中国计量法，上面有最低规定。所以你的周期可以高于它。

2013-07-05 09:25

为了心中的祖国，顶了

2013-06-13 08:57

在我们公司，我要求审核员对发现的问题不要判标，而是要判到程序、制度中去。 公司的体系文件本来就是根据TS体系标准的要求转化的，转化的目的就是为了符合标准、适用于公司。不是所有的员工都像体系人员那样熟悉标准条款，判标的时候直接判到转化后的文件时最合适的。 外...

2013-06-06 17:07

产品从理念到成品会经历很多过程，每个过程所处的环境都会对产品的质量有所影响。 如产品设计时，人员的办公环境； 如产品检测时设备对温度的要求，有些高精度的设备对照明、温度、湿度、清洁度、甚至温度的变化率都很敏感，这些环境要素必须要关注并加以控制； 如产品存...

2013-06-06 17:28

分不同的工序装配。 以前我们出现过这类问题，直接分两个工序上线装配。问题解决！

2013-06-06 17:36

既然是附件，自然是程序文件的一部分，可以一个编号 如同某人叫张三，难道他的胳膊还要新起个名字叫张小三么

2013-06-06 17:40

楼主的思量是对的。但做FEMA的时候是不能填写具体的数字的。 FEMA是定性的分析文件，你在做FEMA的时候还在设计阶段。FMEA是潜在失效模式及后果分析，在你的设计之前出来的文件，那个时候你的产品的具体要求还没有确定，只能分析潜在的因素。 如果某份FME...

2013-05-21 09:26

也不能说太抠门.得看是做什么产品的.像我们做发动机的,要300件,怎么肯能嘛!我们一般只做不到10件.

2013-05-04 10:41

附议 2楼

2013-04-17 17:28

通篇下来，只觉得超有广告嫌疑。既然召回是注定的，只和追溯系统有关。追溯系统越精细，号回范围越小。损失也会降低些。

2013-04-08 12:48

此地不宜久留

2013-04-03 15:42

产品审核要求全尺寸.如果是黑匣子件怎么办? 还有,产品审核可以在制造过程中检测.只是一般都在成品库或客户的仓库里抽样. 产品审的频次与产品的成熟度、质量能力、市场表现有很多关系。一般一年一次，全覆盖尺寸即可。

2013-04-03 14:26

手册包括的内容很清晰，在TS标准的4.2.2条款，它没有提到考核标准，所以不需要写。 如果非要写，就要与程序文件保持一致。 “一些手册中提到的程序文件，在二阶中也没有相关文件”，这肯定是不合理的。手册说明要做哪些事情，按照哪些程序文件去做，结果你的二阶程序...

2013-03-28 15:20

所以哦，本人感觉这个美国的东西在中国有些水土不服

2013-03-28 16:10

3Q

2013-03-28 12:21

支持。 建议：是否需要做MSA分析？

2013-03-28 15:05

手册中提到到相关程序文件是必须在二阶程序文件中体现，且手册中的名称和数量要与二阶程序文件中的名称和数量保持一致。这也是为什么有的公司在发布体系文件的时候，要将手册和程序文件一起发布。 至于考核标准：一般手册中是不需要写考核标准的。至于程序文件，其实考核的不是...

2013-03-28 15:10

这和我以前听来的论调一样。 整个顺序应该是：过程流程图—FMEA—控制计划—作业指导书/检验指导书 请指教

2013-04-03 10:50

一般我觉得控制计划前于检验指导书,内容包括并多于检验指导书

2013-04-03 10:47