wjg6760921

wjg6760921(UID:390407) 新手上路

上海 宝山区 主页访问 : 2163 次

更多 »回复

0

我觉得很好啊。我听过这样一个真实故事,事情是这样的,有一位中国企业家到日本一家某企业参观学习,走到生产车间时,这时车间发生了一起操作工操作错误,当时生产主管说,叫研发部主管过来一下,研发部主管过来后,生产部主管说,这样设计有问题,容易照成操作工误操作,当时设计...

0

好老板啊,恭喜恭喜!

0

四楼很全面,支持---------

0

内审员其实就是公司内部培训就可以,然后任命。但是必须挂靠培训部门。审核员就不一样了,要经过国家资格考试认证的。

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

14

4380 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

21

3381 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

49

4202 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

42

4184 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

10

3647 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

发问

14

4380 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:43

21

3381 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:40

49

4202 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:39

42

4184 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:37

10

3647 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:35

回复

0

主要是把老板搞定。

2011-02-23 16:28

0

我觉得很好啊。我听过这样一个真实故事,事情是这样的,有一位中国企业家到日本一家某企业参观学习,走到生产车间时,这时车间发生了一起操作工操作错误,当时生产主管说,叫研发部主管过来一下,研发部主管过来后,生产部主管说,这样设计有问题,容易照成操作工误操作,当时设计...

2011-02-22 11:11

0

好老板啊,恭喜恭喜!

2011-01-26 13:40

0

四楼很全面,支持---------

2010-12-07 11:18

0

内审员其实就是公司内部培训就可以,然后任命。但是必须挂靠培训部门。审核员就不一样了,要经过国家资格考试认证的。

2010-12-07 11:22

0

可以!--------------

2010-11-29 11:33

0

首先要得到领导的大力支持,这点很关键。然后每个部门培养个内审员,在培养过程中慢慢把体系植入到生产过程中去。

2010-11-29 11:31

0

找出问题是对的,如果找不出问题才是问题。质量体系之精髓就是体系和过程的有效控制与持续改进。

2010-11-25 13:27

0

您们公司做的挺细的,保持下去。 1.没问题 2.判8.2.4

2010-11-25 13:33

0

先找个质询公司吧。觉得自己可以搞定,还是自己来比较好,这样做起来,以后的问题会少点。

2010-11-25 13:37

0

5S管理就是提高工作效率的好方法,提高工作效率,利益就在其中。时间就是金钱,金钱就是利益。瞎掰啊!

2010-11-04 14:15

0

按8D的方式方法去解决问题啊,8D不但是解决问题的方法,而且是以后遇到同样问题的依据。

2010-10-25 11:23

0

可以算外包。您可以应用“7.4采购”要求来实现。

2010-10-20 10:38

0

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3318374&ptid=253627[/b] 各个公司情况可能不太一样,我们公司内审、管理评审领导层一定参加,管理评审领导主持。这样能让管...

2010-10-20 10:33

0

四大过程,每个大过程中包含许多小过程。例如资源管理过程就包括人员管理过程、设备管理过程等等

2010-10-20 09:30

0

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3318302&ptid=253627[/b] 这样就违反了八项质量管理原则中的“领导作用”、“全员参与”。互相讨论

2010-10-20 09:25

0

学习了,多谢各位!

2010-10-20 09:33

0

3楼说的比较专业,我公司第二方审核基本上就是这样的。

2010-10-14 15:11

0

挺好的文件更改程序:D

2010-10-13 16:50

0

肯定不行啊,就是拿钱买也要有个八九不离十啊

2010-10-14 13:15

0

开一份不合格报告单,不合格描述——不合格原因分析——不合格处置——处理后验证记录。

2010-10-11 11:21

0

如果自己很懂体系,最好自己内审,老师可以当顾问。自己审好处是容易发现问题,容易发现文件的适宜性、有效性、充分性等等。

2010-10-11 11:16

0

如果自己很懂体系,最好自己内审,老师可以当顾问。自己审好处是容易发现问题,容易发现文件的适宜性、有效性、充分性等等。

2010-10-11 11:16

0

首先找找出错的原因,然后找找出错原因的原因。我的意思是:先纠正一下现在的错误,然后再预防措施。

2010-10-11 10:55

文章

没有内容

最新动态

2013-07-12 wjg6760921 回答了问题: 如何审核生产管理部门?

2013-07-12 wjg6760921 回答了问题: 面对这样的情况如何下手?

2013-07-12 wjg6760921 回答了问题: 如何才能做好内审和外审呢

2013-07-12 wjg6760921 回答了问题: ISO9001内审不符合判定!

2013-07-12 wjg6760921 回答了问题: 客诉的处理

2013-07-12 wjg6760921 回答了问题: 内审时如何进行高层沟通

2013-07-12 wjg6760921 回答了问题: 内审时如何进行高层沟通

2013-07-12 wjg6760921 回答了问题: 内审的困惑

2013-07-12 wjg6760921 回答了问题: 内审的困惑

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 1191 赞同: 0 感谢: 8 Q豆 : 0

登录次数:
191 次
注册时间:
2010-06-21 15:21
更多 » 关注 0
更多 » 0 人关注
关注 0 话题
最新访客

野性飘逸 tnguyd