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TONY1(UID:39096) 新手上路

立志做一个务实的质量人

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很好的东东,LZ辛苦了!谢谢

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没有目视化管理

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有同感,希望能同介绍一些物流工艺方面有知识!

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国内也有很多好的认证机构,为什么一定要将money给别有呢?

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如果我是领导,一定要给勇于承担责任的人给予奖励!

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很好的东东,LZ辛苦了!谢谢

2008-07-16 06:15

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没有目视化管理

2007-05-13 12:35

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有同感,希望能同介绍一些物流工艺方面有知识!

2006-05-10 20:50

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如果我是领导,一定要给勇于承担责任的人给予奖励!

2005-11-18 13:47

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国内也有很多好的认证机构,为什么一定要将money给别有呢?

2005-11-18 14:23

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好靓呀1 做质量的靓妹不多呀!

2005-11-21 14:12

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我们200人,5000RMB

2005-11-18 14:20

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我们这里也有公司养狗,但狗是不进车间的,一般圈养!

2005-11-18 14:17

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到哪都一样! 现在的比例失调是一个社会问题!

2005-11-12 10:40

0

是不是越南的呀!手很漂亮!!

2005-11-12 10:33

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难道记录一个比测量一个时间要长吗?我们公司一个检查员一天要做的记录最多的有2000多个,一点不夸张!

2005-11-12 10:49

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谢谢二位! 有机会一定会向chensijiang和过河的卒子二位老兄求教!!

2005-11-11 17:27

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生日快乐! 永保青春!!

2005-11-12 11:00

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武汉就这个水准,我和你一样,不过也有高一点的! 到武汉经济技术开发区来吧!

2005-10-26 11:47

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各尽其职,各负其责! 原因分析要透彻!

2005-10-26 16:50

0

可以直接考中级!

2005-10-21 15:21

0

谢谢老将出马发,不知哪位大师有相关标准! 感谢!!

2005-10-21 13:12

0

如果是临时的最好不要用”《XXX制度》“,用通知的形式不是也可以吗? 不过若是临时 的要说明通知 的生效日期! 试试吧,我们是这样做的!

2005-10-20 16:26

0

左边的宝宝很象我家宝宝!

2005-10-17 15:46

0

服从领导, 记录真实!

2005-10-14 12:50

0

同意2楼的意见。 不过我认为公司培训不仅仅指专业技能培训,我不知道你是从事什么工作的?

2005-10-14 13:30

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通过抽取样本数据后,计算出来的。不过应明确规范限!

2005-10-13 10:51

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对不起,我也不会!

2005-10-13 10:47

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怎么没有人参与呢?是不是问题太简单了? 真诚求教,敬请指导!!

2005-10-13 10:19

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用数量比较合适!

2005-10-14 12:48

0

一份耕耘,一份收获

2005-10-09 11:33

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