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质量管理、质量工具及统计分析

河北 保定 质量/质量相关 主页访问 : 4673 次

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你否加你好友?

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工作地点有点儿远,在北京可以考虑。

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博世、大陆、奥托立夫、电装、采埃孚等世界排名前十的零部件供应商

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来保定吧,长城汽车大量招人,尤其是有经验的人员。可以投递简历wangxinfeng@gwm.cn

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我们这里也是这样的。

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你否加你好友?

2015-04-14 09:02

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工作地点有点儿远,在北京可以考虑。

2015-04-13 17:08

0

博世、大陆、奥托立夫、电装、采埃孚等世界排名前十的零部件供应商

2015-04-13 14:39

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来保定吧,长城汽车大量招人,尤其是有经验的人员。可以投递简历wangxinfeng@gwm.cn

2015-04-13 14:04

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我们这里也是这样的。

2015-04-13 13:59

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建议你在A企业积累管理和技术经验,在民企能学到的东西太少。如果3年后还想跳槽,可以试试往上走。 如果现在实在无法忍受,可以考虑来长城汽车 简历投递 wangxinfeng@gwm.cn

2015-04-13 13:58

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招收SQE,有意向的同仁可以考虑一下,长城汽车股份有限公司 wangxinfeng@gwm.vn

2015-04-13 10:40

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来GWM吧,发简历到我邮箱吧wangxinfeng@gwm.cn

2015-04-11 17:27

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你是长城汽车的吗?

2015-03-18 10:19

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首先建议如果两种螺栓能统一规格最好,减少管理难度;如果不行就要考虑螺栓通过螺头形状或螺头颜色区分,用物料箱区分还是有混入的风险。

2015-03-18 09:58

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根据自己的经历回答你的问题,仅供参考: 目前中国自主企业刚起步的时候,对体系管理的重视度还是不够的,基本上老板就直接管理了,属于“人治”阶段,而且这时候靠人或者说老板的能力,企业的运作效率是比较高的。 随着企业的发展和与大企业交往合作的增多,内部的管理难度越来...

2015-03-18 09:05

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sop之前装了那么多车,怎么处置啊??有没有大师帮着回答一下啊?

2014-11-10 17:19

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七楼的同志,地址不能用!!!

2011-04-19 14:44

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本帖最后由 bdwxf 于 2011-4-19 14:38 编辑 任尔东西南北风,我自岿然不动

2011-04-19 14:37

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中国法律的漏洞,看看瘦肉精、三氯氰胺、染色馒头。。。,再看锦湖轮胎就是正常现象了

2011-04-26 17:15

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确实好工具,能否发一份进行学习,感谢中。。。。wangxinfeng126@126.com

2011-02-19 10:40

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谁有电子版的给发一本 谢谢了 wangxinfeng126@126.com

2011-01-20 11:01

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能否发到我的邮箱呀,我的币不够哦,谢谢了 wangxinfeng126@126.com

2010-10-22 17:36

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大家的建议都很好,受教了!多问几个为什么,找出问题的症结才能从根本上解决问题。

2010-08-27 16:58

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大哥给发邮箱一份吧,新手没钱( ⊙ o ⊙ )!谢谢啦 wangxinfeng126#126.com

2010-08-20 09:20

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首先要了解公司目前的质量管理状况,然后再认真学习TS的相关内容。结合自己负责的工作,找出现状和体系要求的差距,制定改善计划,努力推进。

2010-08-26 14:10

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想跟着楼主学习,不知道能不能有这样的机会,我的邮箱wangxinfeng126#126.com 本人汽车行业,从事SQE时间不长,但希望能够推动国内自主企业的质量变革!

2010-08-27 17:18

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看公司的运作质量和公司的经营理念,放在哪里并不重要,看是否更有效率,更能发挥各自的优势,达成公司的目标

2010-08-27 17:11

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一个想走规模化、正规化的企业,是离不开流程的。流程的作用是工作的标准化,产品的一致化。当然当企业规模小的时候,一个老板可以通过个人能力来掌控企业,但达到一定规模,个人能力不可能支撑时,流程将会让大家的力量保持一致,规范企业运作。所以流程是必需的,企业从规模小的...

2010-08-26 14:04

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纵观正规企业,如500强,没有那个企业没有自己的运作模式和作业流程。没有流程肯定会乱,但有流程不适合企业也会乱。所以必须因地制宜,建立适合自身运作模式和适应环境政策的企业运作模式,才能支持企业快速发展。

2010-08-26 14:06

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还是南方企业的薪资高呀,北方的民企,经理也就5k/m

2010-08-27 16:53

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