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ZDQ(UID:394) 新手上路

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我同意楼上的意见! 很多企业都存在这样的毛病!

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在生产正常的时候没有人会注意到质量的重要性,尤其是在大量加班赶产量的时候更是如此。而一旦出现了客户投诉或索赔,再回头抓质量大多为时已晚,此时牺牲几个经理也就在正常不过了。 这样的情况和企业的关系很大,尤其是一个企业的企业文化。 其次,就质量问题而言涉及部门...

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我认为还是有必要学一下的,起码听听人家是怎么讲的,对你理解起来很有好处!这是我的体会!真的!有些东西不能光看钱!

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ISO9000虽然特别强调了持续改进,但在提高质量上并没有明显的成效,况且大多数公司是为了认证而认证,在认证通过后对他也失去兴趣。 而应用6SIGMA等方法能比较有效的提高产品质量,这些大家都应该比较清楚。只是这些都离不开管理层的重视,如果没有最高领导的持续...

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是不是只有不停发帖子才能长积分? 有没有什么捷径? 我什么也下载不了,快愁死了! 请指教?

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