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2017-11-20 guoxiaozheng 回答了问题, 质量月活动中，如何将精益与质量进行有效的结合来开展活动？在线等高人
2014-12-15 guoxiaozheng 回答了问题, 质量部阻碍生产、影响发货
2014-12-15 guoxiaozheng 回答了问题, (經典)精益生產佈局
2014-12-15 guoxiaozheng 回答了问题, 在生产过程中出现的不合格由谁来分析？
2014-12-14 guoxiaozheng 回答了问题, 为什么每次都要吵完架再解决问题？

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质量月活动中，如何将精益与质量进行有效的结合来开展活动？在线等高人

0

同求。。。。。。。。。。

质量部阻碍生产、影响发货

0

领导作用，过程方法，。。。。其实就是全面质量管理的8项原则

(經典)精益生產佈局

0

Have a look! Thanks!

在生产过程中出现的不合格由谁来分析？

0

KPI怎么定的就怎么执行

为什么每次都要吵完架再解决问题？

1

看了你的问题点，我个人觉得有如下几点看法，希望大家拍砖指正，谢谢： 1、用流程来解放管理者，应该定义一个异常处理流程机制，靠一个人的力量是很难解决问题的！而不是每次都是怨气冲冲的，造成大家工作氛围异常。 2、会发脾气是本能，控制心情才是本事！贵司各部门的配合也...

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