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发展是硬道理..............................

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DMAIC五阶段中,M阶段很关键,如果量测工作做得不到位,分析和改善就显得苍白,项目可能不成功。

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中国的东方红拖拉机很牛!!!

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别打边学边总结,最有效率了 毛主席说的话 你要相信转 太有同感了,找到同志了呵呵!

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发展是硬道理..............................

2010-09-29 12:37

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DMAIC五阶段中,M阶段很关键,如果量测工作做得不到位,分析和改善就显得苍白,项目可能不成功。

2010-09-09 12:09

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LTPD 的抽样方法。。。。

2010-09-08 10:15

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中国的东方红拖拉机很牛!!!

2010-09-03 08:25

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别打边学边总结,最有效率了 毛主席说的话 你要相信转 太有同感了,找到同志了呵呵!

2010-08-20 10:56

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这种现场的确不是很好整理,不过需要领导者认识到这种问题,然后支持你改善,那么就好做了,我前段时间做过改善,把我所做的告诉你,参考一下。 首先,现状已经是这个样子了,你不要急,弄个6S课件给员工培训一下,让他们知道现场给他们造成的影响及麻烦。 ...

2010-08-20 10:48

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都这么说,我就不去看了

2010-08-17 12:05

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读读《老子》吧,虚极静笃!静为燥君,重为轻根!

2010-08-20 10:51

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不管是什么部门,都主动工作是关键。不要因为一个点上的事,影响一个面。要对事不对人的工作态度,事就好做了。制造部是直接出效益的部门,也是最累的部门。就算没有质量部,制造部也会要想办法少出问题。服务部门别搞的像国家机构一样,说是为人民服务,到最后变味了有啥意思。企...

2010-08-18 14:38

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好啊。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2010-08-24 09:51

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写的不错,学习中,:lol

2010-08-18 14:23

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资料有借签作用,谢谢共享!!!

2010-08-25 09:56

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赞.....................................................

2010-10-02 10:35

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先收藏了.谢谢LZ:) :) :) :) :) :)

2010-08-24 13:19

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管理可以照搬日本厂 可是质量就跟日本厂有差距 这是什么原因 不是管理原因那又是什么原因????

2010-08-17 12:17

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太好了 谢啦.............

2010-08-24 08:20

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不错,是本好书,值得一看

2010-08-25 09:57

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樓主,我已經給你加過分了,也給我一份吧!先謝了!liuhua#yuehan.com.cn

2010-08-18 10:33

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有大家的支持,有动力发更多精品!!

2010-08-31 17:11

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此王婆,非彼王婆!还以为是卖瓜的王婆。。。

2010-08-22 10:11

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