钻石灰尘

钻石灰尘(UID:3986) 初级会员

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首先要搞清楚项目质量管理和常规的围绕着已经建立好的质量管理体系进行的质量管理是有区别的。区别在于体系是围绕着公司运营体系建立的而项目只是整个运营体系中的一部分。 质量管理体系基于公司业务范围而项目质量管理则在基于合同所界定的范围的同时也要满足内部质量管理体系的...

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位置度,数据的性质是关联的,不是独立的,采用一般的SPC恐怕不行吧?有一个生僻的SPC门类叫多特性控制图,有兴趣可以研究一下。我对这种多特性控制图没琢磨过。

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2013-6-19 钻石灰尘 梦醒时分 谢谢小编

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本帖最后由 钻石灰尘 于 2013-6-18 13:40 编辑 很好,操作系统的最高境界就是只有应用系统而无操作系统,最终大家都纷纷卸载windows,linux,Mac,Unix,android 直接上office,photoshop,微信。。。。:l...

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本帖最后由 钻石灰尘 于 2013-6-21 18:52 编辑 我的观点和帮主一样。 首先这些证书外企是不感兴趣的,特别是黑带。 黑带不是培训出来的,而是要有真正的能力和经历。不客气的讲,如你在国内某著名企业,你的供应链水平都是2sigma水...

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印度之行(二)七七八八   • 2014-04-05 12:37

极品顾客   • 2014-04-05 12:29

《江南Style》确实挺神的   • 2014-04-05 11:54

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首先要搞清楚项目质量管理和常规的围绕着已经建立好的质量管理体系进行的质量管理是有区别的。区别在于体系是围绕着公司运营体系建立的而项目只是整个运营体系中的一部分。 质量管理体系基于公司业务范围而项目质量管理则在基于合同所界定的范围的同时也要满足内部质量管理体系的...

2013-10-29 17:45

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位置度,数据的性质是关联的,不是独立的,采用一般的SPC恐怕不行吧?有一个生僻的SPC门类叫多特性控制图,有兴趣可以研究一下。我对这种多特性控制图没琢磨过。

2013-07-05 09:19

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2013-6-19 钻石灰尘 梦醒时分 谢谢小编

2013-06-19 14:56

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本帖最后由 钻石灰尘 于 2013-6-18 13:40 编辑 很好,操作系统的最高境界就是只有应用系统而无操作系统,最终大家都纷纷卸载windows,linux,Mac,Unix,android 直接上office,photoshop,微信。。。。:l...

2013-06-18 13:31

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本帖最后由 钻石灰尘 于 2013-6-21 18:52 编辑 我的观点和帮主一样。 首先这些证书外企是不感兴趣的,特别是黑带。 黑带不是培训出来的,而是要有真正的能力和经历。不客气的讲,如你在国内某著名企业,你的供应链水平都是2sigma水...

2013-06-21 18:49

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本帖最后由 钻石灰尘 于 2013-6-13 09:39 编辑 我对FMEA有个个人的观点,我们认为FMEA是个分析用工具,其实这个理解本身是存在问题的,FMEA不过是诸多spread sheet中的一种,QFD也是这样。如果你把这种工具看做一个shee...

2013-06-13 09:34

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本帖最后由 钻石灰尘 于 2013-5-24 22:34 编辑 我下班前看了一眼这个帖子,忙碌了一整天,是不想再费力气多谈了,我就加了个喜欢,等着有谁来讲解,没想到这样的帖子不但没热起来,而且也没有哪个老江湖露个脸。看来,大家都是累了,金盆洗手,只剩下传...

2013-05-24 22:30

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本帖最后由 钻石灰尘 于 2013-5-27 23:28 编辑 SPC不是好不好理解的问题,按照张晓东老师的话,在没搞清楚过程数据化,定量化分析,明确数据与数据的关系之前,是做不了SPC的。但是引入定量化,标准化,这就是在补我们从1920年开始,工业...

2013-05-25 17:41

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质量发展纲要是一个大的纲要我也读过,仍然是属于粗狂式的管理,而且与国际脱轨。只能说明我们现在标准化,计量,认证,检验工作做得不好,不好的原因恰恰是这些应该由专业的人才,专门的人才来做,有专门的人去研究,缺乏细化的分工。但在没有主管的部门的情况下,只能先挂靠...

2013-05-15 10:44

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本帖最后由 钻石灰尘 于 2013-5-15 10:24 编辑 + 专职检验人员数 + 计量管理人员数+ 标准化管理人员数。 这三个从严格意义来讲都不是质量人员。 检验是V&V整个工作的中的末端,而V&V是技术人员在做,检...

2013-05-14 18:44

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如果你离开某种特定的产品,你就无法把控质量了吗?譬如你熟悉偏转线圈的工艺过程则你可以控制好偏转线圈的质量,但是随着液晶电视的普及,CRT被淘汰了,你不得不去找新的工作,难道你就只能在有相类似的工艺的产品企业能发挥你的能力,能控制好质量,此外你做不好就是正常...

2013-05-15 14:46

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我们公司没有QA,之后QC是在工厂负责过程控制的隶属于工厂,TQVO在supply chain隶属于supply Chain,负责供应链。我在两个部门,OQ和IMS,同隶属于Staff Function,OQ负责项目质量管理,叫operation quali...

2013-05-10 11:35

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本帖最后由 钻石灰尘 于 2013-5-8 19:00 编辑 从现在国际上流行的分工的角度,检验实验属于V&V部分,这是V&V工程师做的事情 (verification and validation),检验标准是研发输出的一部分,有兴趣读...

2013-05-08 18:51

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本帖最后由 钻石灰尘 于 2013-5-24 12:33 编辑 我们企业算是欧洲最牛的企业之一了,但对质量人的要求恰恰是专才,因为质量管理本身就是交叉学科是交叉学科工商管理中最难的部分之一。你能做好本职工作就已经很难了,我做QA经理都10多年了,现在...

2013-05-24 12:28

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你们老板谈到的现象,其实就是在说明,我们的管理还没有细化分工到能够具体描述的程度,把不能描述的都归为几个大的,模糊的方面,质量,技术都是其中之一。 当学项目管理的时候,很多人都无法掰扯明白等等之间的关系,整合,范围,风险,质量,进度,需求,控制等等之间的...

2013-05-10 09:31

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技术权威,那还是人治,这不搞质量的人的立身之本,以技术去搞质量,搞的是检验技术,工艺技术而不是质量管理。做质量的执行的公信力,要建立在两个概念上,“自然正义”和“程序正义”上。像狄仁杰那样既当侦探又当法官不是现代体系管理的思路,但却是中国的传统。因此只能在神话...

2013-05-08 17:01

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一个总跳槽的人,能解决这个人的能力问题吗? 一个总离婚的人,能解决其感情缺失的问题吗? 一个总抱怨的人,能解决其自身不努力带来的问题吗? 一个蜻蜓点水的人,能解决其一知半解的问题吗? 一个今天学技术,明天学财务,后天学管理,然后学项目,学研发,学工艺,...

2013-05-08 13:55

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2013-5-17 钻石灰尘 职业人生_《北京遇上西雅图》thank you!

2013-05-20 18:25

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5 2013-3-22 钻石灰尘 【培训】有路摸石头 谢谢小编

2013-05-23 15:23

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楼主好认真呀。我不知道你熟不熟悉“新东方”,也就是专门帮助学生考托福,GRE, 雅思等等,起家的培训学校,现在已经有点越来越向一个越来越怪的方向发展,既不像大学也不像留学中介机构,也不像预科班,反正钱是没少挣。也让很多人拿着托福的高分到美国上大学,更造就了一大...

2013-04-20 18:29

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本帖最后由 钻石灰尘 于 2013-4-8 21:56 编辑 让我想起了一个故事 犹太人做生意,如一个人做珠宝发了财,则他周边就会聚集犹太人,有人做珠宝镶嵌,有人做礼品盒,有人做天鹅绒的布,大家一起发财。人家是相互帮衬,相互搭台。 中国人做生...

2013-04-08 21:53

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不知道楼主在要什么?干什么用? 从产品发展的角度,一般是做产品介绍的时候常用的两个名词是 product route mapping (主要介绍产品的从初创到现况到未来发展的状况,包含系列的演化等) portfolio (主要基于现有产品和即...

2013-04-08 09:58

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钻石灰尘,体系的功能。 谢谢。

2013-04-22 23:50

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先记录下来,我回去仔细琢磨一下。

2013-04-03 15:50

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泰罗的科学管理 加上福特的流水线。 这是丰田喜一郎对丰田模式的总结。

2013-03-31 11:17

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我就在做项目质量管理,手里有10个项目,我本人也是PMP,我在这个项目质量管理领域才做了不到2年,等有了感觉后,我再写一些浅见吧。共同进步吧。

2013-03-27 09:14

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