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LUYAN51252099(UID:398648) 新手上路

分析注塑产品不良原因，找出改善对策

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2013-07-12 LUYAN51252099 回答了问题, 我也准备放弃将近12年的质量管理工作
2013-07-12 LUYAN51252099 回答了问题, 主持会议或培训时有人恶意捣乱该如何应对？
2013-07-12 LUYAN51252099 回答了问题, 关于质量人与其他部门之间的争吵、扯皮的应对！！！
2013-07-12 LUYAN51252099 回答了问题, 近期的一个IQC班长的苦恼
2013-07-12 LUYAN51252099 回答了问题, 品管十大忌语，你说过没有？？？？？

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我也准备放弃将近12年的质量管理工作

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由此可见，质量人不容易啊！祝帮主未来更好！一切顺利！

主持会议或培训时有人恶意捣乱该如何应对？

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权威权威，让她上面的领导同意你说的是对的或老板在资料上认可签字就O了，她还敢说三道四，那她就是个神经病，没人理她了，你也大不可必理会。

关于质量人与其他部门之间的争吵、扯皮的应对！！！

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找到源头，先把问题解决了再说，费那么多口舌干什么哦。

近期的一个IQC班长的苦恼

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本帖最后由 LUYAN51252099 于 2011-11-16 12:46 编辑临时对策:1.新人培训,尽快上岗；2.工作尽量合理安排,新人协助老员工；这点必须注意事情的轻重缓急；3.适当安排加班；4.针对流出异常作出重点培训及改善对策；长久对策...

品管十大忌语，你说过没有？？？？？

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没问题?也算? 除了这说过,但是确保没问题的才说没问题. 品质人员言行太重要了,太过死板了的人可能造成品质过胜； "太"过灵活了的人会经常自作聪明害人害己.

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