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如果每一道工序PPM1,总PPM就是几道序的数值,和。5道工序就是5,10道工序就是10。

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建议搞清楚老板要求这么做的目的,不能全按照质量管理的常规思想来做,也许他只是要把每个月发生的质量事故传递到每个人,也许他想把每个月质量事件的损失传递到每个人,也许是一个事件一个卡片宣传,也许是其他的想法。。。特定的环境下做满足老板的要求的事情才对。

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这个问题还是要用辩证的方法来看,首先要对过程的质量控制水平和大环境的质量意识有一个全面的了解,质量管理上又有一个说法-质量管理的最高水平就是不要质检员,所以说质检员放在那里管理要看实际情况,甚至不要也是可以的。各个公司管理的实际情况不一样不能一概而论。不同时期...

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如果为了加强企业管理,并且愿意投入一定的资源还是可以迎难而上,如果只是拿证的目的,不建议去试,就是浪费时间,即使拿了证书也很难维持,迟早会被停止或取消,后期应对麻烦很多。当然,如果是为了管理,会招一个完全没有体系经验的人吗?

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校准——不判定是否合格,只评定示值误差.发出校准证书或校准报告。充分理解校准的定义就不难理解“校准后的仪器设备未进行内部技术分析”了。

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