liweiwang(UID:401491) 新手上路

一般在3~5um，有的要求会更底，1~3um，不同行业应该不一样吧。

2014-03-13 17:18

我们选的是SGS，不过心里没底到底能不能过。哎~ 只有努力推进了~

2013-12-10 18:31

谢谢了，我先下载看看，学习中。

2013-11-14 17:15

我也是，能否共享下，谢谢。 邮箱地址：649295769@QQ.COM 能否说明下具体是什么吗？持续的困惑中，最近因为这个很是郁闷，我们公司没有开发设计过程，但有制造设计过程，所以对于这些资料很是茫然。

2013-11-14 17:02

我的第一个公司也服务了7年，之后的2个公司都是跳跃式发展，个人认为7年是知识累积阶段。

2013-09-11 13:04

谢谢大家的热心，我最近有点忙，也没有顾得上看，关于TS方面工作我们已经在进行了，后续有问题我会在和大家共享的。

2013-07-04 12:46

奖励大家都高兴，一说到惩罚，就费劲，要么就闹辞职或消极怠工，现在品质怎么就那么难干哪，和管理“人”总能扯一块。

2013-04-18 12:36

我不求什么，今年属于潜伏中，让我自己过的舒服就行了，呵呵~

2013-04-10 12:38

呵呵，看了大家的回帖，真的是温暖多了，是不是现在的企业都这样啊？ 我们这次发放奖金只有检查员有（共50多人---较欣慰），品质管理者10多人吧，没有奖金，需要加班。

2013-01-29 12:38

不是不敢，是永远不会齐心到都不来加班，也不会有人提出要罢加班，别看是一个部门的，人性就是这样！ 所以领导也是这样对待品质的~

2013-01-30 12:37

对啊，以上大家说了这么多，我很明白。例如6说的2个问题点，虽然第一个我们公司不能直接解决，可是我们可以反馈给总公司啊。。。。。。 第二个问题我们现场是可以进行全检，虽然一部分是隐含性不良，但是人为失误是完完全全能排出的，这样可以降低客户50%的投诉率，但是我...

2013-01-21 12:51

可以实施出荷标签扫描程序，EXCEL的就可以，有混料或扫不上的都会显示NG的。

2013-01-10 12:32

楼主说的事情我也遇到过，但是要是换位思考就不难得到答案了，品质本身是不能直接产出效益的，甚至还要降低效益，比如不良、返工、废弃等，但是无形的效益那，这个就要和老板明确了，市场口碑、品牌效果、客户满意度等，至于人员缩减，我相信所有的公司都会拿品质先开刀的，为什么...

2013-01-09 12:32

听大家这么一说，还是参加考试比较好，至少对个人发展有益处。我要努力考考~

2013-01-05 17:56

受累再问大家一下，考试用书那里买？考过的同志们有什么书推荐下？非常感谢~

2013-01-05 18:04

有专门的教材，两本，一本综合知识，一本是理论与实务。 需要区分12年还是13年吗？网上的13年要预定，不太理解~

2013-01-07 12:40

信息共享： 有在天津要考证的质量同仁，尤其初次报考的要4月18~19日去人才评定中心报名噢！

2013-04-12 12:22

修改或不修改我个人认为不是关键，主要是看是否适合产品的控制，确实适合产品控制管理，就应该保留记录，但是记录过于频繁可以按照初、中、终的方式啊~

2012-12-21 11:11

7楼gegejiejie能不能将书名共享下，或者购买的网址也行啊~ 辛苦！

2013-01-05 18:14

我的QQ：649295769号。QQ E-mail给我吧，QQ只是挂着，很少聊天，可能会忽略，谢谢~

2013-01-07 12:35

我们现在做的是OQC出荷扫描程序，利用Excel工具进行设置，不符合程序的出现STOP窗口，强制要求作业人员进行错误确认和剔除，以前是人员扫描完了，就完全不检查。 不过像是程序方面还是相对好改善的，现在难就难再，让对人进行F/P，一点头绪没有啊？不知道如何对...

2012-10-27 13:51

长假第一天，首先看了210封邮件，然后参加了一个会议，在然后现场巡回并修改了一份检查基准书，最后开了个小组会议，最最后上网看到楼主的帖子，忍不住也小回复下，呵呵~

2012-10-08 18:49

嗯，说出了心声了~~

2012-09-08 12:30

嗯,一直在想, 在摸索,在找方法,但首先要克制自己~

2012-09-19 21:18

就是啊，人际关系真的是很复杂的，尤其对于我这种直来直去性格的人，感觉更难！但是作为品质管理我们的终极目标就是让客户满意，让客户满意实施的这个过程就会另很多人或关联的人不满意，这个就比较复杂，有时比较难平衡，这里不能满意的人还包括内部的人，对于这样的人关联就更难...

2012-09-11 12:33

1.不需要对所有的客户全部做调查，但要对客户划分主要、次要，按需调查即可 2.一般6个月做一次 3.新客户一般1~3个月都属于跟踪期

2012-10-27 13:56