4026689(UID:187279) 新手上路

资料不错但有雷同。。。

2011-12-20 16:09

资料不错没有雷同。。。

2011-12-20 16:11

没分啊，太多了，下载不了

2011-08-14 14:14

管理人员还没明白什么叫5S如何去编方案，即使编了，也是下载的

2010-03-10 22:12

哈哈,本来就是要求有50%的点超出控制线的吧

2008-10-16 10:23

晕,我们招不到人,你们却裁人.什么世道啊

2008-10-16 10:31

怎没东西了!:):):),东西重新上传一下

2008-12-24 15:54

5S做的好差1\跟你的生产布局有关系,布局好了,物流畅通,产品堆积少了,车间看上去就OK了2\跟班组建设有关系,班组搞的好,员工参与的积极性就高,很多企业基础管理多没做好,就说想把5S做好,怎做的好,企业是一个系统,先老老实实的先把基础做好吧

2008-09-22 15:43

过程审核和控制计划一定要有联系吗?不一定吧,为什么一定要把这类东西拉到一起做一些联系,老大,不要去钻这个牛角吧

2008-10-16 10:28

xiexieixieixieiiixiixixxi:)

2008-05-13 17:52

我看几个人做,几个人在看,难道这不是浪费吗

2008-09-24 09:16

单件流的其实也就按产品进行布局,也就是加工工艺类似(包括设备)的划分到一条线上,那做这个之前是你要确定你的产品预期的销售,如果你的产品销售不能满足单件流的情况,你设单件流有意思吗,然后再是按工艺进行步线,包括你算节拍时,你又要知道你的产品预期的销售,所以你首先...

2009-02-25 15:57

资料区没有这本书,有的话麻烦大家能发上去

2007-10-30 23:26

5S最终的失败是失败在哪,虽然大家花了很多的心思去做,不管做的好与坏,我们先不说,但到最后维护时,就又回到了原有的状态,为什

2007-11-01 21:46

thank you very much

2007-12-13 12:46

不错,把其余几本也发上来吧,谢谢!THANK YOU

2007-10-06 21:38

期待下半部分,谢谢楼主,什么时候发下半部分

2007-10-01 17:49

谢谢，不错的东西，不过有点复杂，回去慢慢研究才行

2007-10-17 14:25

能否发一分给我，钱太少了，不够啊 ，油箱：zhangpingan12345#163.com

2007-10-20 14:44

我看了好象在工程师手册里有写错误率的算法

2007-09-06 23:51

这个参考是用更高级的测量系统来确定的，就象确定偏移里的基准值一样

2007-08-29 09:20

怎没人回答啊!请大家帮忙一下:) :) :)

2007-08-27 23:26

是ISO/TS16949五大手册里的测量系统MSA第三版:)

2007-08-29 09:23

29楼的还是弄的比较模糊,那DR的公式是怎算的,怎会是(σ总 平方+σ产品 平方) (σ总 平方-σ产品 平方)公式分子的是啥意思看懂了,但分母代表啥意思?

2007-09-03 20:22

不错加油:) :) :) :) :D :D :D :D

2008-04-15 15:00

请发给我一份,谢谢,油箱:zhangpingan12345#163.com

2007-09-19 22:43