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2013-07-12 路边茶馆 回答了问题, 我感到心寒了,是否还继续下去呢?
2013-07-12 路边茶馆 回答了问题, 是选择招聘新助手还是选择内部调整?
2013-07-12 路边茶馆 回答了问题, 出现品质问题哪个部门说了算!
2013-07-12 路边茶馆 回答了问题, 一封邮件,一个总监的起伏,浅议职场!
2013-07-12 路边茶馆 回答了问题, 发个不该问的帖子==管理者代表有多大权力
本帖最后由 路边茶馆 于 2012-6-20 11:16 编辑 1.“领导的作用”没有得到发挥,首先在领导层就失去了体系运作的基础,那么在下面的执行力就显得非常空洞和敷衍。 2.就算体系做的再好,领导层不重视或者不懂内在作用,以及上层领导和部门责任人不...
本帖最后由 路边茶馆 于 2011-11-18 08:38 编辑 楼主思维模式还处在以前老模式上面,你的想法已经跟不上时代的发展。社会在进步,每个人都在进步,谁会原地踏步不动?不动的话后面的人就会超越你。如果都在一个跑道里,你不想让被人超越,除了本身不能...
本帖最后由 路边茶馆 于 2011-11-18 09:22 编辑 这个话有一定道理。在内部对产品质量的处理上,品质部门肯定要强硬,但对于产品交期来说,最终的评估还是上面副总or老总说了算。但是前提是品质部需要把整个异常处理过程用书面形式写出报告,...
很明显,这样的管理人属于不懂规矩,刚愎自用,自以为是。把自己当集团总经理或副总了,下位是轻的,没被干掉也算是有人罩着他的。那就看此君后续怎么做人了,先不谈做事。呵呵。
说的没错,的确如此,尤其是民营企业,不正规的小企业,还有那些不重视的大企业,有这个职位也应该只是一个空架子摆在那里。
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