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xiaoyang(UID:40422) 新手上路

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这个问题没人能够帮忙吗?谢谢

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请问有高手能帮忙回答这个问题吗?谢谢了

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个人觉得作为品质部门面对这种问题应该有长期和短期两种解决方案. 短期的楼上的各位都建议了,楼主应同时进行长期的方案, 为什么老是这样, 可以把问题数据记下, 在不忙的时候分析, 真的想你们经理说的帮着拿出的解决方法, 我想这也是质保的责任, 不能一味的检验.

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我到觉得3楼说的有一定道理, 校验是属于MSA 的范畴吧.

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非常不错, 能发给我一份带图表的资料吗?也想给我们的质检员培训一下. 谢谢了jackylpt2002#yahoo.com

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这个问题没人能够帮忙吗?谢谢

2008-05-21 15:45

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请问有高手能帮忙回答这个问题吗?谢谢了

2008-05-24 14:21

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个人觉得作为品质部门面对这种问题应该有长期和短期两种解决方案. 短期的楼上的各位都建议了,楼主应同时进行长期的方案, 为什么老是这样, 可以把问题数据记下, 在不忙的时候分析, 真的想你们经理说的帮着拿出的解决方法, 我想这也是质保的责任, 不能一味的检验.

2008-03-29 20:43

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我到觉得3楼说的有一定道理, 校验是属于MSA 的范畴吧.

2008-03-17 15:21

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非常不错, 能发给我一份带图表的资料吗?也想给我们的质检员培训一下. 谢谢了jackylpt2002#yahoo.com

2007-07-22 20:19

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LZ能将解决问题的方法具体的分享一下吗? 用LOGNORMAL怎么做的, 用MINTAB吗? 很想了解一下。jackylpt2002#yahoo.com.谢谢

2007-07-10 22:43

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谢谢skill9641的回答, 大家能说说自己公司的M/BB 结构吗?

2007-06-07 13:10

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各位大师们有何建议, 谢谢

2007-06-04 21:14

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北京现在有什么活动吗? 聚会也好呀, 期待中

2007-08-19 21:16

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高兴参加大家的活动.

2007-02-19 10:41

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积极支持, 我要报名, 在外资企业从事6sigma工作, 英语没问题,也想和各位大师们聊聊. 只是星期日下午2:00 较理想. jackylpt2002#yahoo.com 刘先生

2007-02-16 00:57

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有个问题向请教, 在做Box-Cox 后Lambda 有Low, Est, Up, 三个值, 一般取那个呀? 谢谢。

2007-02-27 22:02

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我的意思是为什么Total Z bench是6.00, 在最右下方处. 有人能解答吗? 谢谢

2007-02-01 23:46

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这些因子是经筛选后留下的,各位有什么建议来找到主要需要提高的因子?谢谢

2007-01-15 21:19

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Drinksnow, 谢谢的指导, 现在我用的是Mintab 12, 请问能告诉我你做的2 个因子的分析在Mintab 12 中的具体步骤吗?先谢谢了.

2007-01-17 21:54

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Lead time/小时 经办人员 客户 所定产品 审批领导 30 A X1 D1 L1 45 ...

2007-01-16 22:23

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楼上的各位, C 因子是连续数据而且是2level, 怎么用3 level 的DOE? 不懂, 望明确指教怎样做这DOE, 先谢谢了.

2007-01-14 22:32

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请问C因子是2水平的,如何用3水平的DOE。

2007-01-15 21:22

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看来大家对这问题都有很深的见解呀, 多谢O大师, spears和各位的讨论, 我个人认为6 sigma不应神话. 要看各公司的对它的期望, MOTO 一直就是把6 sigma 放在专家的位置上, 公司中只有少数人在关注在这个上面, 多在研究部门, 用很多统计工...

2007-01-02 21:24

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请问spears你在你的项目中用到DOE, 优化器之类的复杂统计工具吗?另外你在教授BB课程时,讲这些内容吗?谢谢。

2006-12-27 20:48

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Spears, 能告诉你在那个地方教授BB, 个人想去听听, 是在北京吗?

2006-12-26 22:04

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能给我一份吗, 谢谢了。jackylpt2002#yahoo.com

2007-02-08 22:25

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QA 主要负责root cause analysis and CAR/PAR和系统的建立和执行, QC主要是检验,测试。

2006-08-27 21:41

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建议找出你公司的长短期目标, 在把six sigma(项目/规划)与只结合起来会增加说服力

2006-07-17 22:08

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请问在mintab 12中该怎么做呢?谢谢

2006-05-22 22:09

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我们公司, MBB 必须和各部门经理一起整理流程, 有点像协调员的工作. 也想了解一下各位公司的MBB 的职责和都在做什么.

2006-05-15 21:29

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