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组织策划
广东 惠州 质量/质量相关 主页访问 : 1480 次
2016-05-27 simon6339 回答了问题, QC人员少，产线品质意识淡，该如何控制制程？
2016-04-23 simon6339 回答了问题, 如何看待品质部门规范解读方式
2016-04-21 simon6339 回答了问题, 遇到这种有事无事免费加班的你怎么做？
2016-04-13 simon6339 回答了问题, 对于小公司IQC来料检验抽样方案用GB2828实用吗?
2013-07-12 simon6339 回答了问题, 有人帮忙看看我能做什么工作的吗，我好忧愁！
说说我的做法: 1.先摸清楚生产线有什么问题，列出list 2.根据客验货、市场投诉反馈、内部qc验货数据，排列出问题点的影响程度 3.要求qc巡拉优先关注影响大的问题，发现就立即要求生产改善，如持续发生，邮件通报生产、qc，然后让出货qc重点检查这类问题，...
其实只要是客户标准清晰，产品就可以严格按照客户要求判定。如果所生产的产品按此标准不良率较高，就必须分析原因，并进行改善。如果最终分析到的原因是现有行业水平都无法改善的问题，就必须与客户沟通，说服客户修改标准。否则，客户明确要求的东西，你明知道不符合，却仍出货，...
经常加班，要么个人能力不足，无法完成工作时间内的事，要么公司管理不足，没有分配好工作。我觉得应该提倡绩效管理，只要上班时间内，将工作要求高效做好，非紧急事务安排好，应该可以按点下班。否则，这个公司就会越来越没有效率。
我觉得，IQC物料必须分等级来管理，核心物料、高价值物料、风险高物料与辅助物料等，不能用同样等级同样AQL抽样，否则累死还没什么价值。
品质工程师:好象什么都得懂些,有学不完的东西啊.来论坛看了看,发觉我的QE 职责=DQE+PQE+CQE+小部分SQE,,感觉天天都有新东西需学,不过待遇不怎样,不知何时能出师达到随便跳的境界.
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2221 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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