tiger_jin2010

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按老板(含客戶)的目標去做,能接合公司的實際狀況, 有效地達成老板(含客戶)的目標並持續地改進, 才是最好的,最有效的.

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客戶群,產能, 組織架構, 績效,看看現場.

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根本原因是一個還是多個, 要看如何理解根本原因. 從品質管控上講: 產生某一種問題的間接/可能原因會很多, 但產生某一具體問題的根本原因只有一個----本來要你這樣做的,你卻那樣做了, 結果就出問題了

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淡定, 淡定,再淡定然后就有了答案.

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不管是面試者有意問還是找不要你的借口, 作為體系維護人員都應該要能回答這個問題, 如15樓所說.這可是考驗你的反應能力和溝通能力.

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各位朋友好   • 2014-03-30 01:27

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