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来自金华的一条老龙
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2013-07-12 withdraw 回答了问题, CPK,PPK 运用实例请大家帮忙分析 解决
2013-07-12 withdraw 回答了问题, 体系无从下手
2013-07-12 withdraw 回答了问题, 高层领导要求三方审核无不符合项，怎么办？
2013-07-12 withdraw 回答了问题, 产品产量高,良率低,大家进来探讨该如何改善?
2013-07-12 withdraw 回答了问题, 一道审核实际的案例分析题，请大家讨论
楼主的意思是：这刀下去2000个，然后取600个进行计算。我觉得这根本不是CPK，只不过是这一刀下去，零件与零件之间的一致性问题。Cpk应针对不同时间，同一模腔/位置生产的零件，而不是从中抽600个。
[list=1] [*]First we should investigae what problem is. [/*] [*]Second we should find the original working flow. [/*] [*]Third per...
impossible! Auditor lost face if there was no NC.
只要有好的，就可以搞得更好，要找到根本原因，不能光靠检验
这个不符合变更管理流程的。
没有内容
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