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2013-07-12 lbwcj520 回答了问题, 理解精益生产的关键点
2013-07-12 lbwcj520 回答了问题, [个人原创] 六西格玛管理（未经许可，禁止以任何方式传播）
2013-07-12 lbwcj520 回答了问题, 关于7S
2013-07-12 lbwcj520 回答了问题, 怎么推动7S呢？
2013-07-11 lbwcj520 回答了问题, 叶子的5S工作日记^o^
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3557204&ptid=268817[/b] O师，加我好友:lol:不然以后看帖不回帖了:col:.
在中国，关键是上面要有人。:lol:
支持大家的意见，5S做好就属不易了，7S和10S难度太大，适合自己企业的才是最好的。
哈哈，我和楼主一样的工作哦，各位在目视化管理和标准化方面有什么好想法和好建议多提提，谢谢~:lol:
:D哈哈，跟楼主从事的工作一样，做这个也有很长时间了。给我感触最深的是：做这个工作一定要取得领导（包括车间的经理、班长）的支持，如果领导有这种意识，你的工作就会很好做了；其次就是多鼓励，让他们觉得做5S并不是很困难的事情，取得一些成绩后及时奖励，这样他们的积极...
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4964 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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