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motionless(UID:409735) 新手上路

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谢谢你的回复，这个问题我们老大私低下已经和我说了，他的想法是不对的。但是他觉得目前本公司的现状是要抓好体系文件的建设，让车间去管那些文件。虽然这个导致了体系程序文件有管理，有模板，有流程去执行。但是那些WI或者SOP都还是按照以前的做法在做。唉，但是我没有办法...

我从事ISO9001质量管理的时间还短，接受过的外审经验也少。但是我认为7产品实现，就是在说一个生产流程。就是从原料到成品。那么这个过程中的文件就应该是QMS体系中的文件。那些SOP就是指导生产的。7.5.1中提到作业指导书也控制生产。但是到他这边就是7.3....

这个理解不一致，其实我现在只要做就可以，我怕的是我以后去的别的单位，如果别人又不一样，难道我就再次接受？

也就是说在贵公司，SOP还是作为QMS体系文件来说管理是吧。

消灭你的0回复。一般我内审查到类似的Finding,会先安排员工培训，然后追踪追踪生产记录一段时间，0发现认为培训效果达到，其次，对之前的产品进行抽样复检，然后，积累数据，评估参数为7的质量风险，工艺参数不是一成不变的，是可以改变的。完成以上几项后，我认为差不...

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