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体系审核、质量分析、坚持
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2014-01-06 willer 回答了问题, 质量部门将8D报告发给生产部门，没有回复怎么处理？
2013-09-11 willer 回答了问题, 在企业做过程审核有近2年（之前干质量工作3年），目前感觉进入了瓶颈，请问如何提升审核能力呢？
2013-09-10 willer 回答了问题, 公司同时进行ISO和TS认证，我认为ISO没必要，TS就够了，老板要撑面子，要双证认证。我该怎么办？
2013-09-04 willer 回答了问题, TS16949外审员考了没用么？
2013-08-21 willer 回答了问题, 组装的产品，成品检验如何做
书面的8D报告，也就是没有用8D手法，也没有小组，只能按照写报告的思路去做，去催吧
内审的功效性不是很大，从内审和管理评审的定义就能看出来，侧重于细节上的东西。内审确实要有自己的思路，把握好审核部门的职责，或者按照条款或者按照职责审核
其实老板要做就顺着做吧，你又改变不了。即使是两个体系，也不会增加太多工作量的
确定是ts的，不是9000的么。
你们做一下基本的外观尺寸检验。至于部件的检验应该有供应商提供的质量证明书或者检验报告吧，那样就可以了貌似
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