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antchen(UID:410329) 新手上路

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我认为首先要弄清楚黑带是谁来培训?证书是谁来发?培训的过程中有没有相应的项目同时推进去做?如果是摩托罗拉之类的大的咨询公司这样的机会要把握住。如果是一般的培训就没有必要花费三年的时间来弥补

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现场的WI是根据CP制定的,现场只要保留WI供员工follow就行,CP可以不用挂在现场

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想必是想进军咨询行业?

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一个美女QE就能抢订单?你们公司的marketing的人不要郁闷死啊

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cost saving 项目, 可以结合较长时间的制程数据,在制程稳定的情况下可以建议减少抽样数量与抽样频次,另外可以看看是否有可以合并的检测项目,也就是说一个样品可以用几次,这样可以预估每月节省费用

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