你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/paul_liu
江苏 苏州 质量/质量相关 主页访问 : 2016 次
2013-11-24 paul_liu 回答了问题, 在苏州仪器外校，大家一般选择哪里呀
2013-09-03 paul_liu 回答了问题, SQE实战讲解-8 步步精（惊）心 原创
2013-07-12 paul_liu 回答了问题, 应该是先加工资还是先干活？
2013-07-12 paul_liu 回答了问题, TS16949体系除了拿证，对企业自身有什么帮助？
2013-07-12 paul_liu 回答了问题, 体系工程师可以接手品质工程师的工作吗？
优联 ，便宜一点
这个问题确实难办，供应商赚不到钱，就不会好好听话，其实钱哪有那么好赚，现在主机厂也很抠，每年要降一级供应商5%。对于二级供应商管理很难。我们的供应商也很难管，主要我们拖欠人家款项，供应商也曾经很嚣张地要终止合作。我们管理难度也很大。这个其实跟人关系也很大，既然...
矛盾无处不在。。。员工和老板关系就是这样。。。无奈。。。都不让一步。。不过很多老板不厚道，员工即使减少了很多质量成本，也不加工资。
嗯，主要目标降低成本，消除浪费。范围挺大的，说到底就是，有了这个体系，而且很好滴执行了，一些潜在的质量事故就会避免，返修不良品会减小，从而降低质量成本，提高竞争力。
嗯。我们这边也差不多，人很少，一个人身兼数职。SQE兼职体系，生产技术兼职QSB活动。
没有内容
5757 次浏览 • 23 个关注 • 2013-09-03
威望: 0 积分: 27 赞同: 0 感谢: 0 Q豆 : 0
RSS Feed
