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半路出家，误打误撞，入质量门，多方搜索，方知高深莫测！
江苏 无锡 主页访问 : 3229 次
2016-05-24 xxm0118 回答了问题, 上班距离大统计。
2016-04-21 xxm0118 回答了问题, 做了十几年质量，从质量工程师做到质量总监，我最大的感触是：质量应该是每位员工的事，但是如果管理不当，它就仅仅是质量部的事情了。不知各位同道怎么看？
2016-04-11 xxm0118 回答了问题, 检验基准书与检验要领书有何区别？
2016-04-07 xxm0118 回答了问题, [讨论]质量计划和控制计划
2013-07-12 xxm0118 回答了问题, 【热议】六西格玛为什么救不了摩托罗拉？
无锡+23.8KM+自驾+40分钟，机场过去还有很远，快到苏州了。老有冲动想骑自行车，又怕累死在半路，呵呵。
品质部到底是一个什么样的部门，是监督管理企业的全过程运作，还是检验产品质量。这个要看每个公司的企业文化和管理理念。最高决策者给品质部如何定位是决定其命运的根本所在。但是，目前好像各位大BOSS都是从技术或市场走来的，有几个是从品质出来的，所以不难理解中国质量的...
基准书应该是检验标准，要领书其实就是指导书，也就是检验怎么检，基准书就是标准。
质量计划是对整个公司的质量目标实现的一种计划或战略，控制计划是针对具体产品的一个生产实施的保证，是很具体的东西。
公司被收购和品质管理基本无关，和市场有关。公司市场好能掩盖所有问题，一切问题都不是问题。市场不好，所有问题都是问题。这就是为什么一般公司老板都是市场或技术人员，很少有搞品质的人出来创业，不是说品质不重要，而是侧重不同。
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